澄合礦業(yè)二礦分公司強化隱患排查治理促進安全生產(chǎn)

澄合礦業(yè)二礦分公司深入開展安全隱患排查治理活動，全力落實，加強引導，規(guī)范員工按章操作行為，著力提升現(xiàn)場安全管理水平，促進了企業(yè)安全生產(chǎn)。

強化安全預控，組織專項隱患排查。根據(jù)生產(chǎn)的實際情況，安全管理人員實行分班制度，積極組織開展安全制度和作業(yè)規(guī)程大檢查，按照“領(lǐng)導干部查管理，技術(shù)人員查規(guī)范，現(xiàn)場員工查操作”的原則，深入生產(chǎn)現(xiàn)場督查，堵塞安全管理漏洞。

深入開展“三反”活動，做好薄弱人員管理。進一步細化“反麻痹、反松懈、反習慣性違章”活動，加強宣傳教育，引導職工從小事抓起、從細節(jié)抓起，不斷規(guī)范操作行為；認真做好習慣性違章的排查和安全薄弱人物排查。讓廣大職工在生產(chǎn)工作中養(yǎng)成反對違章和杜絕違章的自覺性，真正實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。對安全薄弱人員，找準薄弱點，加強引導，重點“照顧”，保證生產(chǎn)工作安全順暢。

以發(fā)現(xiàn)隱患和督促整改隱患為重點，大力實施安全“三個專盯”，安監(jiān)員全程“專盯”：創(chuàng)新安全監(jiān)察機制，安監(jiān)員與職工同上同下，構(gòu)建了全方位、全過程、立體化監(jiān)督監(jiān)察網(wǎng)絡。科室管理人員重點“專盯”：科室專業(yè)技術(shù)人員對重點設備與薄弱環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場跟班，加強現(xiàn)場指導，確保員工完全掌握技術(shù)標準和安全要求。班組長跟班人員現(xiàn)場“專盯”：對現(xiàn)場存在的安全隱患限定時間、落實人員抓好整改，確保安全。（周軍）