隨著市場(chǎng)變化，達(dá)竹金剛煤礦不斷深入強(qiáng)化各項(xiàng)制度措施，以更加嚴(yán)格的管理、更加扎實(shí)的工作，推動(dòng)各項(xiàng)規(guī)章制度、管理措施真正落實(shí)到位，確保礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一是強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格安全責(zé)任和管理制度落實(shí)，，繼續(xù)推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步完善礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)。

    二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查。在繼續(xù)深入推行礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制和礦中層領(lǐng)導(dǎo)跟班監(jiān)督檢查機(jī)制的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變監(jiān)督檢查方式，不斷加大工作力度，突出安全責(zé)任和管理制度監(jiān)督檢查，嚴(yán)格監(jiān)督檢查與查出問(wèn)題治理整改責(zé)任落實(shí)。

    三是強(qiáng)化安全隱患排查治理。重點(diǎn)實(shí)行安全隱患限期整改制，對(duì)無(wú)原因不完成整改的隱患責(zé)任人給以重罰。

    四是強(qiáng)化防治水、“一通三防”重點(diǎn)的防治。建立完善防治水工作責(zé)任體系，突出“一通三防”管理重點(diǎn)，真正做到有效防治。