澄合礦業(yè)二礦分公司夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)

進(jìn)入四季度以來(lái)，澄合礦業(yè)二礦分公司突出抓好班組管理“零”缺陷、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“零”隱患、職工行為“零”違章，夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)管理，確保礦井安全生產(chǎn)。

該故事通過(guò)完善班組個(gè)人安全承諾檔案，及時(shí)制定安全班組獎(jiǎng)懲辦法，要求區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和職工人人簽訂安全承諾書(shū)，規(guī)定職工出現(xiàn)“三違”不但追究個(gè)人責(zé)任，還追究隊(duì)長(zhǎng)和班工長(zhǎng)的責(zé)任，讓出現(xiàn)安全問(wèn)題的人，既丟票子，又丟面子，形成“一級(jí)管一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)”的安全管理機(jī)制。嚴(yán)抓班組現(xiàn)場(chǎng)隱患排查整治，充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)干部、黨員示范崗、青安崗、群安崗和班組現(xiàn)場(chǎng)自主管理、自主監(jiān)督作用，對(duì)每個(gè)施工地點(diǎn)進(jìn)行安全確認(rèn)動(dòng)態(tài)檢查，認(rèn)真排查現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和不安全隱患人。嚴(yán)控班組職工行為規(guī)范，實(shí)施動(dòng)態(tài)“三人聯(lián)保”，大力強(qiáng)化職工安全意識(shí)，徹底根除工作中的不規(guī)范管理和不規(guī)范操作，對(duì)于工作中可能被忽視的安全細(xì)節(jié)，要求職工相互提醒，在日常操作和巡檢過(guò)程中通過(guò)“多看、多聽(tīng)、多問(wèn)、多想”不斷增強(qiáng)責(zé)任心，確保安全生產(chǎn)良性循環(huán)。（周軍）