本報訊 進入三季度以來，以“嚴查松懶怠，嚴懲不作為”為主要內(nèi)容的“雙嚴”專項整治活動在神源煤化工全面鋪開，這是該公司落實“三嚴三實”專題教育要求、強推領導干部嚴細實作風建設一項舉措?；顒娱_展兩個多月，公司堅持“嚴、細、實、恒、狠”，管干部動了真格，已經(jīng)有1名干部受到待崗處理、3人被工作約談、2人受行政警告處分、2人受行政記過處分，干部中有100多人次受到經(jīng)濟處罰，推諉、扯皮現(xiàn)象減少了，各級管理人員主動作為、自覺履行職責，不用揚鞭自奮蹄，落實力、執(zhí)行力大有改觀，各項工作有序推進。

出臺剛性規(guī)定架設“高壓線”。制定下發(fā)神源煤化工“二十項剛性規(guī)定”，進一步明確“安全生產(chǎn)會議制度”、“隱患排查制度”、“加強管技人員管理十條剛性規(guī)定”、“轉(zhuǎn)變干部作風”、“提高服務質(zhì)量剛性規(guī)定”、“雙休日節(jié)假日期間管理剛性規(guī)定”等，規(guī)定安排各項工作必須有內(nèi)容、有責任人、有落實期限和要達到的效果，到期限必須通報落實情況。各類事故追查必須查作風問題，必須有問責處罰結(jié)果。落實不到位，倒查經(jīng)辦部門、經(jīng)辦人的責任，讓利劍高懸，不管誰觸及“高壓線”，一律問責到位不手軟。

天天“四不兩直”督查不間斷。成立井下、地面“四不兩直”“雙督查”組，每天都有督查人員嚴查紀律松懈不作為、推諉扯皮不作為、玩忽職守不作為、監(jiān)管缺失不作為;每周嚴查違反程序亂作為、行為失范亂作為、不守規(guī)矩亂作為;周六周日嚴查領導干部跟帶班情況、干部留勤在崗情況、剛性規(guī)定落實情況。除此之外，“雙督查”組還督查基層單位班前會召開情況、干部外出請銷假制度和勞動紀律執(zhí)行情況，以及安全隱患整治、重點區(qū)域安全管控等，剛性規(guī)定“鐵律”執(zhí)行，把嚴明紀律體現(xiàn)在日常監(jiān)督管理之中，使各級干部牢固樹立守紀律、講規(guī)矩意識，守土有責、守土負責、守土盡責，保證有令必行、有禁必止。

嚴細實作風建設動真格。單從8月份一個月統(tǒng)計，因為參加瓦斯分析會遲到、轉(zhuǎn)載機機尾積水未及時抽排、安排工作未及時落實到位等作風方面存在問題，有干部105人次被問責，受到經(jīng)濟處罰。處罰當天通報，有問題就曝光，不遮不掩。職工評價說，“礦上抓干部嚴細實作風真嚴、真細、真實，動了真格的。”“雙嚴”活動開展以來，生產(chǎn)單位一名黨支部書記因為班前會安排布置工作不細，造成工作被動，被行政警告處分;基層單位一名技術員因為中班跟班未緊盯現(xiàn)場，到政工部待崗;職能部門一名副部長因為帶班未與主帶班一同下井，被處罰并接受工作約談;一名副總工程師因為防治水管理不力受到批評，在安全辦公會上做檢查，并受到問責處罰。

嚴查、嚴管、嚴問責帶來新變化，各級干部主動在思想上擰緊螺絲、上緊發(fā)條，行動上嚴守紀律、遵守規(guī)矩，自覺踐行嚴細實工作作風“不歇腳”、“不斷線”，工作效率和質(zhì)量有了新提升，作風建設呈現(xiàn)新成效。自8月份起神源煤化工商品煤產(chǎn)量和掘進進尺均超計劃完成，其中掘進二區(qū)8月單進創(chuàng)建礦以來自營隊伍最高單進紀錄。(朱本東)