近日，神華勝利能源公司按照2015年“五型企業(yè)”經(jīng)營考核工作的整體安排，經(jīng)營考核小組于10月8至10月10日對公司各二級單位三季度的經(jīng)營情況進(jìn)行全面考核檢查。

   該經(jīng)營考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入基層單位，聽取了經(jīng)營情況的匯報，并現(xiàn)場檢查了內(nèi)業(yè)管理情況。匯報會上各直屬單位分別圍繞三季度的生產(chǎn)組織、成本控制、經(jīng)營管理、指標(biāo)完成情況做了詳細(xì)的匯報，并重點介紹了業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作的開展情況，包括生產(chǎn)經(jīng)營中的亮點和神華勝利能源公司圓滿完成三季度經(jīng)營考核工作  

不足，以及在成本管控、“雙增雙節(jié)”活動等的完成和落實情況，同時對四季度暨全年的工作安排進(jìn)行了匯報。

    檢查中，該公司各部門能夠認(rèn)真履行職責(zé)，對照考核指標(biāo)和精細(xì)化專項考核標(biāo)準(zhǔn)對露天礦、儲運公司、設(shè)備維修中心、生產(chǎn)服務(wù)中心及物資供應(yīng)公司五家直屬單位進(jìn)行了現(xiàn)場的檢查，并對檢查情況客觀公正的進(jìn)行了點評。

三季度，該公司各單位在經(jīng)營指標(biāo)完成、成本管控等方面抓出了成效，按照年初計劃有序的開展進(jìn)行，在市場量價齊跌的情況下，公司前三季度保證了不虧損。從目前市場形勢來看，煤炭市場依然嚴(yán)峻，經(jīng)營形勢不容樂觀，現(xiàn)已進(jìn)入全年的第四季度，各單位要繼續(xù)落實好“雙增雙節(jié)“活動、成本管控、“五型企業(yè)”考核等全年各項經(jīng)營管理工作，努力實現(xiàn)公司全年盈虧平衡。要收好2015年工作的“尾”，提前謀劃好2016年的各項工作。