澄合礦業(yè)二礦分公司“零”目標(biāo)管理促安全

         進(jìn)入四季度以來(lái)，澄合礦業(yè)二礦分公司堅(jiān)持用先進(jìn)理念引領(lǐng)安全工作，進(jìn)一步強(qiáng)化“零目標(biāo)”意識(shí)，突出“零目標(biāo)”控制，著力推進(jìn)系統(tǒng)運(yùn)行零隱患、設(shè)備狀態(tài)零缺陷、工程質(zhì)量零次品、生產(chǎn)組織零違章、操作過(guò)程零失誤、隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱置、責(zé)任落實(shí)零距離在生產(chǎn)環(huán)節(jié)和管理過(guò)程生根，有效提高安全生產(chǎn)的可控度。此外，切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，積極從技術(shù)、裝備、培訓(xùn)等層面采取措施降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。要求技術(shù)部門(mén)要提高宏觀思維能力，加強(qiáng)技術(shù)方案的論證、分析和比較，采場(chǎng)布局和生產(chǎn)組織盡量選擇在瓦斯、水、火、地壓等自然災(zāi)害輕、安全風(fēng)險(xiǎn)小的地方，真正從設(shè)計(jì)源頭為安全生產(chǎn)創(chuàng)造前提條件。（周軍）