盛泉礦業(yè)從隱患治理、監(jiān)督檢查入手，做實、做細安全管理流程，提升礦井安全水平。

他們將需整改項目下達各單位，超前預防、超前預控，變“事后處理”為“事先控制”;實行崗位、班組、區(qū)隊、專業(yè)、礦五級隱患排查，狠抓薄弱頭面、時段、環(huán)節(jié)、人員和班組，做到排查不留死角、治理不留后患;實施安監(jiān)員班驗收、糾察隊旬驗收、公司月驗收“三級檢查驗收”，深化區(qū)長、書記示范點工程創(chuàng)建活動，實行管理人員24小時帶班盯崗、“跨班盯崗”和“走動式管理”;安監(jiān)員全過程控制現(xiàn)場安全，與職工同下井、同上井;選擇責任心強、技術(shù)業(yè)務(wù)水平高的老工人擔任師傅，實現(xiàn)“一對一”的傳、幫、帶;對“手指口述”示范崗進行動態(tài)考核，規(guī)范職工安全操作行為。