孫村煤礦牢固樹立“過緊日子”的思想，在物資材料管控上做文章，千方百計降成本、增效益，積極應對經(jīng)濟新常態(tài)。

該礦每月進行一次拉網(wǎng)式檢查，對各單位材料上報、領取、使用、回收等進行督查管控，引導基層單位根據(jù)生產(chǎn)實際，結(jié)合庫存物資情況，合理、及時上報材料需求計劃，最大限度壓縮費用支出;嚴把計劃上報審批關口，對每一項材料申報領取進行認真落實，確保材料管控到位;持續(xù)推行材料費用預警和月度聯(lián)合查庫機制，抓好閑置材料、設備的內(nèi)部調(diào)劑和回收復用工作。今年前8個月該礦節(jié)省材料費用1800余萬元。