本報(bào)訊 袁店一礦采取多種措施，強(qiáng)化瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控和現(xiàn)場(chǎng)管理，做實(shí)防突管理工作，確保安全生產(chǎn)。

該礦進(jìn)一步規(guī)范干部管理行為、規(guī)范職工操作行為，努力實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、物、環(huán)各節(jié)點(diǎn)的安全，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。通過(guò)硬件投入消除物的不安全因素，通過(guò)軟件管理消除人的不安全行為，使安全管理重心下移至班組和現(xiàn)場(chǎng)。健全完善安全防范預(yù)警機(jī)制，運(yùn)用安全信息網(wǎng)絡(luò)和安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，全天候?qū)⒕滤惺┕さ攸c(diǎn)、工作時(shí)間內(nèi)各級(jí)管理人員的安全檢查、隱患整改及設(shè)備運(yùn)行狀況通過(guò)安全信息中心工業(yè)視頻監(jiān)控反映出來(lái)，初步形成了礦井安全管理、生產(chǎn)調(diào)度與生產(chǎn)安全指揮的“三位一體”集中監(jiān)測(cè)與控制。加大隱患排查工作力度，建立隱患排查、整改、落實(shí)、驗(yàn)收及考核體系，形成隱患排查與整改的閉合管理。每周進(jìn)行一次隱患事故排查，并在OA辦公自動(dòng)化和內(nèi)部網(wǎng)站進(jìn)行通報(bào)?？茀^(qū)級(jí)單位每天組織一次排查，在下午召開(kāi)的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。班組長(zhǎng)在安全確認(rèn)的同時(shí)，交接班后立即進(jìn)行隱患排查，職工施工前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查和安全確認(rèn)。建立隱患排查臺(tái)賬，每班一排查，每日一統(tǒng)計(jì)上報(bào)，每周一對(duì)照，每月一考核，讓施工現(xiàn)場(chǎng)的隱患消除在萌芽狀態(tài)。健全完善安全教育培訓(xùn)體系，大力開(kāi)展安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)職工的安全自主管理意識(shí)。有計(jì)劃、有步驟地組織科(區(qū))長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員等進(jìn)行安全培訓(xùn)，努力提高他們的安全技術(shù)素質(zhì)、操作技能和自我保護(hù)能力。今年以來(lái)，共開(kāi)辦各類培訓(xùn)班30余期，參培1200多人(次)。 (王愛(ài)林)