為了進(jìn)一步培育高、精、專的隊(duì)伍，今年以來，煤化工甲醇廠氣化一車間積極轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排嘤龣C(jī)制，把大批年輕人才充實(shí)工作崗位上，并充分發(fā)揮老員工的經(jīng)驗(yàn)，加快年輕員工成長速度。
　 隨著大批新畢業(yè)大學(xué)生的到來，該車間高度重視對年輕員工的培訓(xùn)工作。為了發(fā)揮好老員工的模范作用，幫助年輕員工盡快實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐相結(jié)合，簽訂了55對“一對一”或“一對多”的“師帶徒”合同。合同內(nèi)容不僅規(guī)定了幫教期限和培訓(xùn)目標(biāo)，而且詳細(xì)地規(guī)定了師徒之間的權(quán)利和義務(wù)，使師傅教有內(nèi)容、徒弟學(xué)有目標(biāo)，從而進(jìn)一步發(fā)揮了高技能人才的傳幫帶作用，使年輕員工迅速成長，為企業(yè)發(fā)展注入了活力。