為強化現(xiàn)場安全管理，減少和杜絕嚴重“三違”現(xiàn)象發(fā)生，最大限度地消除人為安全隱患，臨礦集團會寶嶺鐵礦公司集中對“三違”行為進行界定，并根據(jù)不同崗位量身訂制反“三違”措施，提升企業(yè)安全系數(shù)。

 此次“三違”界定根據(jù)情節(jié)嚴重及違紀后果等標準，將“三違”行為進行定性，劃分為一般性“三違”和嚴重“三違”。除共性“三違”行為外，還根據(jù)各部門的工作性質不同對“三違”行為進行界定，內容涵蓋機電提升運輸、通風管理、選礦廠等4大部分。通過對每個崗位的工作流程中的薄弱環(huán)節(jié)進行分析排查，最終確定了40余項嚴重“三違”行為，進一步明確了各崗位的“三違”標準，提高了職工對本崗位違紀行為的認識和安全意識。

     為確保措施落實到位，該礦建立“三違”管理臺賬，對嚴重違紀者落實管控措施。對嚴重“三違”行為除通報批評、停班幫教、加倍處罰外，還將進行月度和年度累計，對超出規(guī)定的單位或個人，將取消年終各種評優(yōu)資格。同時，該公司通過出臺《安全合理化建議獎勵辦法》，鼓勵員工對嚴重“三違”現(xiàn)象進行舉報，對舉報人進行適當獎勵，形成人人監(jiān)督、齊抓共管的良好安全態(tài)勢。