柴里煤礦嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理 促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作部署,全力做好四季度安全生產(chǎn)工作,設(shè)備管理中心始終堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二、有序生產(chǎn)”安全理念不動(dòng)搖,科學(xué)組織,嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng),發(fā)揮專業(yè)管理優(yōu)勢(shì)。
一是堅(jiān)持定時(shí)檢查和不定時(shí)專項(xiàng)檢查相結(jié)合,嚴(yán)格整改復(fù)查監(jiān)督考核,充分利用專項(xiàng)檢查時(shí)間,動(dòng)態(tài)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng),切實(shí)提升現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
二是根據(jù)本單位所屬公用絞車(chē)運(yùn)輸系統(tǒng),設(shè)備安裝時(shí)間長(zhǎng)、使用頻次高,管理難度大的實(shí)際情況,嚴(yán)格排查現(xiàn)場(chǎng),細(xì)化責(zé)任落實(shí),促進(jìn)質(zhì)量提升,逐步消除暗點(diǎn)。
三是堅(jiān)持高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念,精心安排組織、層層責(zé)任落實(shí),為四季度安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。