10月14——15日，陽泉煤監(jiān)分局檢查團到我公司檢查指導(dǎo)工作。

檢查組通過抽查記錄、詢問工作人員、深入現(xiàn)場等方式，分別深入該公司安監(jiān)部、調(diào)度室等單位及3305工作面、3312軌順、3312皮順、1305工作面，重點對該公司安全管理、瓦斯抽采、地質(zhì)防治水等安全管理工作進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查。

檢查組強調(diào)，要認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，深刻汲取集團內(nèi)外發(fā)生的安全事故教訓(xùn)，切實把安全生產(chǎn)提高到最重要位置，全面提升安全管理水平;要重點抓好干部作風(fēng)、短板管理、變化管理等方面的工作，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行“三走到、三必到”制度，強化安全責(zé)任的落實;要推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)各項工作達(dá)標(biāo)升級;要強化安全隱患的排查力度，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早整治，嚴(yán)防“零打碎敲”及重大事故的發(fā)生，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供可靠的安全保障。

通報會上，檢查組將檢查出的問題進(jìn)行了通報，并就隱患的整改提出了意見和建議。檢查組希望，公司要進(jìn)一步完善安全監(jiān)管的機構(gòu)機制，進(jìn)一步加大瓦斯抽采及地質(zhì)防治水的管理，要做到嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)檢查、強監(jiān)督、重考核。

針對檢查團檢查出的問題，相關(guān)科室要及時召開專題會議，舉一反三，分析問題、制定整改措施及時限，認(rèn)認(rèn)真真整改問題，將整改結(jié)果反饋至上級部門，確保四季度安全生產(chǎn)工作順利開展。