今年以來，神華勝利能源公司儲(chǔ)運(yùn)公司嚴(yán)格落實(shí)“一個(gè)中心、兩個(gè)抓手、三個(gè)強(qiáng)化”的目標(biāo)，積極推進(jìn)安全工作和黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)黨建工作和安全生產(chǎn)工作兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。

圍繞“一個(gè)中心”。該公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心，以“三嚴(yán)三實(shí)“專題學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，增強(qiáng)黨員的政治意識、大局意識和責(zé)任意識。堅(jiān)持以理論建設(shè)為基礎(chǔ)、作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)、制度建設(shè)為保證、安全管理為中心，通過加強(qiáng)能力建設(shè)，確保做到“五個(gè)不放松”，即抓好安全管理不放松、嚴(yán)查人員三違不放松、整治現(xiàn)場隱患不放松、加強(qiáng)安全教育不放松、提高職工崗位技能不放松，全體職工擰成一股繩，確保該公司形成齊抓共管安全生產(chǎn)的強(qiáng)大合力。

堅(jiān)持“兩個(gè)抓手”。該公司以“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促安全”為主題，結(jié)合實(shí)際工作，把安全和黨建雙結(jié)合為兩個(gè)抓手，真正使“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處，獲得黨建、安全工作“雙豐收”。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用，切實(shí)把黨建設(shè)工作由“無形”變?yōu)?ldquo;有形”。

鞏固“三個(gè)強(qiáng)化”。該公司一是從加強(qiáng)學(xué)習(xí)入手，為黨建工作增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。組織職工學(xué)習(xí)理論、熟悉業(yè)務(wù)知識，通過服務(wù)基層、實(shí)踐創(chuàng)新、提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)，不斷增強(qiáng)安全監(jiān)管監(jiān)察能力。積極參與文體活動(dòng)，大力營建積極、奮發(fā)、進(jìn)取和健康向上的文化氛圍。二是從加強(qiáng)廉政入手，為黨建工作保駕護(hù)航。對現(xiàn)場驗(yàn)收、安全檢查、事故查處、培訓(xùn)考核等方面可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行預(yù)警分析和警示教育。針對風(fēng)險(xiǎn)崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，切實(shí)做到想群眾之所想，急群眾之所急，為群眾辦實(shí)事、辦好事。三是從管理提升入手，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。該公司重點(diǎn)嚴(yán)控現(xiàn)場工程質(zhì)量；嚴(yán)控成本預(yù)算；嚴(yán)控違章蠻干，安全責(zé)任要落實(shí)到每個(gè)管理人員、每個(gè)員工、每個(gè)崗位，隱患排查治理絕不手軟，在隱患處理方面嚴(yán)格“四不放過”原則，做到嚴(yán)肅查處，確保全年安全生產(chǎn)零事故，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。