本報訊 通訊員 郝培宏報道：日前，陽煤五礦經(jīng)營管理部以本質(zhì)安全為目標，從提高工作質(zhì)量入手，開展“五查五反”助推安全生產(chǎn)。

“五查”，查思想認識，看是不是真的樹立了“安全第一，生產(chǎn)第二”、“不安全不生產(chǎn)”的理念。查工作作風，看各級管理人員是否真的深入現(xiàn)場去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。嚴格執(zhí)行值班、盯班、帶班的各項制度，確保把100%的精力、時間、力量放在抓安全、抓現(xiàn)場上。查安全管理，看是否存在管理上的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，制定了什么樣的措施去堵塞管理漏洞，強化薄弱環(huán)節(jié)。查制度落實，看是不是真的落實了礦加強安全生產(chǎn)一系列文件和指示精神;查看各級干部在工作崗位上，工作態(tài)度、工作作風、職工素質(zhì)、敬業(yè)精神還存在哪些差距，是否做到思想認識上有新提高。

“五反”，反松懈、反自滿、反漂浮、反“三違”、反事故。該部成立了以部長、書記為組長的領導小組，并制定了具體措施，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。利用網(wǎng)絡、報刊、標語、宣傳欄和班前會、安全學習日等多種形式，大力宣傳集團公司、礦安全辦公會精神和各崗位工種的操作標準，進一步提高干部職工對安全工作重要性的認識。組織相關人員加強對薄弱時間、地點、邊角的突擊檢查，做到超前預防和治理，確保全部安全生產(chǎn)。