中煤三建天津公司嚴(yán)把“五關(guān)”選人才
今年以來,中煤三建天津公司黨委嚴(yán)把“五關(guān)”,抓好中層干部選拔任用工作,著力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、廉潔奉公的干部隊(duì)伍,取得了較好成效。
堅(jiān)持民主推薦,嚴(yán)把提名關(guān)。在公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)提名和基層單位推薦的基礎(chǔ)上,黨委工作部采取深入基層一線,向職工廣泛了解情況等方式,摸清被推薦人的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),讓知情職工積極參與進(jìn)來,從而確保參加民主推薦人員的廣泛性和代表性,提高推薦工作的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和公信度,
堅(jiān)持組織考察,嚴(yán)把素質(zhì)關(guān)。堅(jiān)持任人為賢、德才兼?zhèn)湓瓌t,集中考察與日??己讼嘟Y(jié)合,考察工作時(shí)間表現(xiàn)與八小時(shí)以外表現(xiàn)相結(jié)合,把干部的“工作圈”、“生活圈”、“社交圈”納入考察視野,注意考察干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、工作能力和生活作風(fēng)等方面的情況,力求多角度、多側(cè)面了解干部品德和才能。
堅(jiān)持集體研究,嚴(yán)把程序關(guān)。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,堅(jiān)持做到五不,即考察不充分不上會(huì)、醞釀不充分不研究、介紹不充分不討論、討論不充分不表決、問題未查清不提拔。對(duì)意見分歧較大或問題尚未查清的干部,不急于作出提拔使用的決定。
抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)。對(duì)擬提拔干部人選,經(jīng)組織部門考察后,還要征求公司紀(jì)檢、監(jiān)察部門的意見,再提交黨政班子會(huì)議進(jìn)行討論,并就干部是否有違紀(jì)行為作出“一票否決”,切實(shí)把好“廉潔關(guān)”,避免干部“帶病上崗”、“帶病提拔”現(xiàn)象的發(fā)生。
堅(jiān)持定期考評(píng),嚴(yán)把任用關(guān)。進(jìn)一步完善干部激勵(lì)和約束機(jī)制,增強(qiáng)廣大中層干部的責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。對(duì)新提拔的科級(jí)干部一律實(shí)行試用期一年,試用期滿后,經(jīng)組織考察、職工評(píng)議,再次提交處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究,對(duì)勝任者給予正式聘任和任用,對(duì)不勝任者取消任用資格。