進入四季度后，晉煤集團成莊礦將安全作為當(dāng)前最大的挑戰(zhàn)、最大的考驗、最大的擔(dān)當(dāng)，通過開展形勢教育、加強思想穩(wěn)定、狠抓安全培訓(xùn)等舉措，全力確保四季度安全生產(chǎn)平穩(wěn)推進。

形勢教育——走在前

針對煤炭市場持續(xù)低迷的現(xiàn)狀，該礦把強化形勢任務(wù)教育作為重點、難點工作來抓，在深度宣傳上動腦筋、想辦法。堅持每兩月開展一次形勢任務(wù)教育報告會，每月一期《形勢任務(wù)教育信息動態(tài)》發(fā)布，以數(shù)據(jù)的、圖表等直觀形式，對比分析效率和成本的變化，增強員工的憂患意識、責(zé)任意識、感恩意識，引導(dǎo)員工和企業(yè)共克時艱。發(fā)揮文聯(lián)體委獨特優(yōu)勢，努力實現(xiàn)形勢任務(wù)教育進區(qū)隊、進班組、進社區(qū)、進家庭、進學(xué)校，入家入戶，覆蓋全員。進一步創(chuàng)新班前班后會、安全活動等載體，使員工持續(xù)增強合理心理預(yù)期，主動適應(yīng)形勢變化。

思想穩(wěn)定——保安全

企業(yè)發(fā)展舉步維艱，員工思想波動頻繁，為全面真實掌握員工思想狀況，成莊礦黨委宣傳部組織開展了“面對嚴峻市場形勢員工思想動態(tài)問卷調(diào)查”活動，針對性進行強化學(xué)習(xí)和教育引導(dǎo)。為了解全礦安全不放心人情況，黨委宣傳部每月將各支部排查、幫教、轉(zhuǎn)化安全不放心人的數(shù)量及員工對當(dāng)月收入的看法等信息納入月度輿情信息月報，報送礦領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。同時，堅持“保穩(wěn)定關(guān)鍵在暖人心”的原則做好穩(wěn)定工作，以員工的要求和呼聲為第一信號，做到小問題立即解決，大問題協(xié)調(diào)解決，疑難問題限時解決，杜絕出現(xiàn)“拖、扯、緩”現(xiàn)象及損害員工利益的事情發(fā)生，為安全生產(chǎn)營造穩(wěn)定的大環(huán)境。

狠抓培訓(xùn)——提素質(zhì)

嚴格落實賀董事長提出的“培訓(xùn)不到位就是重大隱患”的理念，認真落實單位負責(zé)人與新員工“一對一”安全責(zé)任談話以及單位負責(zé)人親自簽發(fā)《安全資格證》的制度要求，借助人人上講臺、大師工作室、事故案例教育和“四不傷害”教育等多種形式，常態(tài)化開展員工安全素質(zhì)培訓(xùn)。按照集團公司深入開展“五反思、五整治”活動安排的相關(guān)要求，切實從思想認識、精力投入、責(zé)任落實、工作措施和工作作風(fēng)五個方面，深入排查安全工作中不真、不細、不嚴、不實的問題，超前防范，整改到位，為礦井安全高效發(fā)展夯實根基。