本報(bào)訊 連日來，袁店一礦通過開展“零點(diǎn)行動(dòng)”、“錯(cuò)點(diǎn)行動(dòng)”，在夜間和交接班時(shí)段開展安全專項(xiàng)監(jiān)察，重點(diǎn)督查干部違章和職工不規(guī)范行為，全面提升“兩個(gè)規(guī)范”建設(shè)水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
    今年以來，該礦嚴(yán)把安全隱患排查關(guān)，認(rèn)真落實(shí)隱患排查整改制度。各系統(tǒng)、專業(yè)、部門定期開展專項(xiàng)隱患排查治理活動(dòng)，細(xì)化隱患排查內(nèi)容，實(shí)行隱患排查分級治理，健全 “班組——科區(qū)——礦”三級隱患排查治理體系，對井下施工現(xiàn)場、技術(shù)管理、不規(guī)范管理行為以及各施工環(huán)節(jié)存在的可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)源進(jìn)行排查。對安全工作中的重點(diǎn)問題、苗頭性隱患問題、關(guān)鍵性技術(shù)問題、反復(fù)性難點(diǎn)問題，超前制定完善防范措施，加大檢查和監(jiān)督力度，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。狠抓班組長、科區(qū)長和職能科室三個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行安全抵押金制度，加大獎(jiǎng)懲和考核力度，使安全崗位責(zé)任制真正落實(shí)到現(xiàn)場、落實(shí)到實(shí)際工作中，減少了零星事故的發(fā)生。
    嚴(yán)格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。這個(gè)礦在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，突出“本質(zhì)”，推行正規(guī)循環(huán)和正常檢修。建立班組班檢、科區(qū)日檢、專業(yè)（系統(tǒng)）旬檢制度，實(shí)行設(shè)備缺陷匯報(bào)制度，在動(dòng)態(tài)中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理。組織開展“互查”活動(dòng)，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸、“一通三防”等系統(tǒng)每周開展專業(yè)內(nèi)部互查活動(dòng)，查找問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。掘進(jìn)專業(yè)采取定期選取井下正反兩個(gè)方面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化典型，在井下召開現(xiàn)場會，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使現(xiàn)場的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由檢查達(dá)標(biāo)型向制度達(dá)標(biāo)型轉(zhuǎn)變、由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、由單項(xiàng)達(dá)標(biāo)向全面達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，做到了點(diǎn)、線、面全面提高，確保安全基礎(chǔ)穩(wěn)固、生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化。（王愛林）