童亭礦多舉措提高職工自主管理能力
本報(bào)訊 連日來(lái),童亭礦強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)安全生產(chǎn)體系建設(shè),采取措施,多管齊下,全面提高職工自主管理能力,為礦井安全生產(chǎn)打牢根基。
加強(qiáng)職工培訓(xùn),著力提升全員安全素質(zhì)。該礦認(rèn)真把體系建設(shè)及安全生產(chǎn)規(guī)定、要求融入到各類培訓(xùn)班、各類考試之中,實(shí)現(xiàn)全員全覆蓋,使培訓(xùn)落實(shí)到每一崗位、每一職工。制定并提出了“13510”培訓(xùn)體系,即大力推進(jìn)“人才揚(yáng)帆工程”,實(shí)施“三個(gè)成長(zhǎng)通道”,進(jìn)行“五星”季度評(píng)比,建立10項(xiàng)考核制度,“每日一題、每周一案、每月一考”等日常培訓(xùn)活動(dòng)不斷線,使培訓(xùn)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,全面組織全員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度規(guī)定、規(guī)程措施和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,提高了職工的綜合素質(zhì)。
嚴(yán)格落實(shí)“手指口述”,提高自保互保能力。該礦在職工中牢固樹(shù)立“安全是最大的幸福,確認(rèn)是最好的保證”理念,在固化班前禮儀、井口宣誓、集體升入井制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和“手指口述”安全確認(rèn),尤其突出跟班干部、班隊(duì)長(zhǎng)工作區(qū)域整體安全確認(rèn),工人崗位確認(rèn)及工序轉(zhuǎn)換確認(rèn)等重點(diǎn)工作流程,確保每一步操作、每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)全部做到精準(zhǔn)確認(rèn)、自主確認(rèn),并在確認(rèn)過(guò)程中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、隱患排查。并由安監(jiān)處等職能部門(mén)按照班前禮儀、入井前確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、安全效果四項(xiàng)綜合考核,月度評(píng)出前三名給予獎(jiǎng)勵(lì),綜合排名后三名的單位給予處罰,以此調(diào)動(dòng)職工自主確認(rèn)的積極性和自覺(jué)性。
嚴(yán)厲打擊“三違”,規(guī)范職工安全行為。針對(duì)“三違”屢禁不止的現(xiàn)狀,該礦強(qiáng)化安全管理,采取“嚴(yán)防、嚴(yán)查、嚴(yán)治”的手段,重拳出擊,嚴(yán)控“三違”。加大區(qū)隊(duì)、班組內(nèi)部查處“三違”的力度,開(kāi)展“三違”自查自糾,實(shí)現(xiàn)安全自主管理。尤其是管技人員帶頭抓“三違”,管理干部分片包干,責(zé)任到人,反“三違”有任務(wù)、有指標(biāo)、有考核、有獎(jiǎng)懲,切實(shí)做到人人頭上有指標(biāo),個(gè)個(gè)身上有壓力。同時(shí),嚴(yán)格懲治“三違”,在礦電視臺(tái)設(shè)立曝光臺(tái),對(duì)典型“三違”人員進(jìn)行電視曝光亮相,反復(fù)在井口確認(rèn)大廳循環(huán)播放,讓“三違”職工既丟票子又丟面子。另外,結(jié)合實(shí)際通過(guò)家訪談心、六必訪七必談以及月進(jìn)一家門(mén)真情暖人心等活動(dòng),著力做好“三違”、后進(jìn)職工的幫扶工作,解開(kāi)職工思想疙瘩,理順職工思想情緒,幫助“三違”人員深刻認(rèn)識(shí)到“三違”的危害性,自覺(jué)抵制“三違”行為,從而規(guī)范職工的操作行為。(王莉)