本報訊 “所有支柱要垂直頂?shù)装澹?guī)有勁，初撐力達(dá)到要求，嚴(yán)禁使用失效支柱，并班班排查、棵棵驗收。”這是袁店二礦對綜采工作面單體液壓支柱管理新的強(qiáng)行規(guī)定。

為認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，有效防范和遏制各類事故發(fā)生，進(jìn)入四季度，袁店二礦開展了隱患自查自糾活動。

強(qiáng)化現(xiàn)場管理，鏟除隱患滋生土壤。該礦級領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自帶隊，組織相關(guān)單位人員對礦井各生產(chǎn)線進(jìn)行拉網(wǎng)式安全大排查，圍繞發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)各施工單位實際情況，對整改工作提出明確要求，責(zé)任落實到人，限定整改期限，徹底消除安全隱患。強(qiáng)調(diào)基層各單位在班前會強(qiáng)化安全警示教育，安全預(yù)想到位。發(fā)現(xiàn)有情緒不穩(wěn)定、疲勞、帶病以及酒后人員，勸令回去休息，一律不得入井。每班開工前組織職工進(jìn)行安全自查自糾，對查出的隱患按照重大、較大、一般等進(jìn)行分類，經(jīng)過認(rèn)真研究、梳理后，進(jìn)行逐一整改，做到小隱患不過班、大隱患不過天。在自查過程中，檢查組對查出的隱患和問題及時下發(fā)隱患通知書，要求參與檢查人員現(xiàn)場簽字確認(rèn)，保證活動不走過場。

同時，嚴(yán)格干部跟帶班現(xiàn)場管理，增強(qiáng)責(zé)任意識，摒棄好人主義，不能得過且過，更不許弄虛作假，提高隱患排查質(zhì)量，努力創(chuàng)造安全可靠的施工環(huán)境。(高文)