近期，黔金煤業(yè)牢牢把握上級系列安全文件的指示精神，始終堅(jiān)持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作、高起點(diǎn)創(chuàng)新，以“強(qiáng)意識、提素質(zhì)、塑文化”為抓手，全員發(fā)動，全員參與，重心下移抓基層，關(guān)口前移抓基礎(chǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)新常態(tài)形勢下的安全管理，努力構(gòu)建礦井安全生產(chǎn)長效機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮安全管理在生產(chǎn)組織中的保駕護(hù)航作用，推動了礦井安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

“強(qiáng)意識”。該礦以建設(shè)本質(zhì)安全型員工隊(duì)伍為目標(biāo)，一是充分發(fā)揮基層單位思想政治宣傳教育優(yōu)勢，利用班前會時間，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)“強(qiáng)化煤礦瓦斯防治十條規(guī)定”、“煤礦企業(yè)事故預(yù)防基本常識”、“企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定”等內(nèi)容，有效增強(qiáng)了全員自主安全防范意識。二是進(jìn)一步規(guī)范了管理人員下井程序，規(guī)定了下井次數(shù)，提高了下井質(zhì)量，做到現(xiàn)場指導(dǎo)、專業(yè)盯守、服務(wù)基層，更好地發(fā)揮管理人員的監(jiān)督檢查作用。三是持續(xù)深入推進(jìn) “手指口述”和安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，并把兩者有機(jī)結(jié)合，抓牢抓實(shí)，有效夯實(shí)了礦井安全管理基礎(chǔ)。

“提素質(zhì)”。該礦以鍛造素質(zhì)高、技術(shù)硬的職工隊(duì)伍為目標(biāo)，針對員工安全技能素質(zhì)參差不齊、安全責(zé)任意識淡薄的實(shí)際情況，從提高安全操作技術(shù)本領(lǐng)入手，積極開展導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、技術(shù)比武等系列活動，為員工搭建成長成才平臺，并對導(dǎo)師帶徒等活動的開展效果進(jìn)行考核，推動了員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)再上新臺階，有效提升了安全管理水平。

“塑文化”。該礦以全力打造安全文化為抓手，強(qiáng)化員工安全行為養(yǎng)成，突出“人”在安全工作中的主體作用，在全員中牢固樹立“保安全就是保生產(chǎn)、保安全就是保效益、保安全就是保穩(wěn)定”、“越是困難越要抓安全，抓不好安全更困難”的安全管理理念，充分調(diào)動和激發(fā)員工自發(fā)支持和參與安全管理的工作熱情，有效確保了礦井安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)平穩(wěn)。