章村礦降成本增效益再敲重錘

章村礦認(rèn)真貫徹落實股份公司下半年工作會精神，圍繞礦井新目標(biāo)新任務(wù)，在降本增效工作中繼續(xù)加大工作力度，再敲重錘，采取多種措施嚴(yán)控成本提效益，確保企業(yè)穩(wěn)健運營。

該礦對生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行測算，每項任務(wù)都由指定的礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，并橫向分解到季、月、周、日，縱向分解到職能科室、區(qū)隊、班組，做到了任務(wù)分解橫向到邊、縱向到底。其中，他們將四季度的營業(yè)收入、材料費、職工薪酬、辦公費、水電費等生產(chǎn)經(jīng)營費用逐項分解到每月，并以月為基本單位，將商品煤收入、材料費、修理費、四項費用等指標(biāo)分解到財務(wù)、調(diào)度、勞人等各職能科室，由其根據(jù)月度預(yù)算指標(biāo)分解至各基層單位;各單位根據(jù)資金使用額度，逐項分解至班組、個人，杜絕超支，確保任務(wù)指標(biāo)的完成。

該礦積極安排復(fù)產(chǎn)計劃，選擇工程量最小、建設(shè)進(jìn)度最快、投入最少、效益最好的方案加以實施。目前三井已經(jīng)提前回撤結(jié)束，四井也正按超常規(guī)的速度推進(jìn)，10月初2606工作面提前出煤，3103工作面也正在安裝溜子，所有恢復(fù)工作用了不到兩個月時間。

為了節(jié)約用電，減少生產(chǎn)成本，該礦對三井主扇和排水系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，做到主扇最低級運行，+60水平的水直排地面，大大節(jié)省了用電費用。充分利用-350區(qū)域排水系統(tǒng)、24采區(qū)排水系統(tǒng)及-200排水系統(tǒng)水倉容量和存水能力，開展“避峰就谷”節(jié)電工作。通過徹底清挖水倉，增強儲存水能力，機電隊根據(jù)水倉存水情況，以“避峰就谷”的原則確定開泵時間段，實現(xiàn)水泵高效運轉(zhuǎn)，達(dá)到節(jié)省排水費用的目的。

本著精干高效的原則，章村礦對恢復(fù)生產(chǎn)期間的上崗用工進(jìn)行了詳細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌才拧?月中旬開始在原先執(zhí)行內(nèi)退政策基礎(chǔ)上，根據(jù)復(fù)產(chǎn)用工實際需要安排人員上崗，其余人員放假，每月節(jié)約工資22萬元;10月初對生產(chǎn)區(qū)隊進(jìn)行了合并，一線生產(chǎn)區(qū)隊由原來7個減少到目前的4個并且對管理人員進(jìn)行了妥善安置;此外，還向職工宣傳離崗?fù)泄艿恼撸壳耙延?00多名職工與企業(yè)簽訂離崗?fù)泄軈f(xié)議，進(jìn)一步降低了人工成本支出。