蘭明義是甘河鉛廠電鉛車間成品工段鑄型一班班長。參加工作13年來，始終奮戰(zhàn)在車間一線，他不斷加強(qiáng)自身的技術(shù)能力，熟練焊接、鉗工等工種，為鉛業(yè)分公司的生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)

作為生產(chǎn)一線的班長，蘭明義熱愛本職工作，并始終把安全擺在首要位置。在本職工作中，認(rèn)真落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)公司及車間、工段的各項(xiàng)安全工作部署要求，樹立牢固的安全生產(chǎn)意識，加大管理力度，突出安全管理重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場的安全監(jiān)督。在日常工作中，除了自己現(xiàn)場監(jiān)督，批評指正不安全行為外，還設(shè)立當(dāng)班專職安全員進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行，防止習(xí)慣性違章等現(xiàn)象的出現(xiàn)，使安全防范意識深入到每一位員工的心中，使安全意識形成常態(tài)化，從員工的思想根源上杜絕了安全事故的發(fā)生。功夫不負(fù)有心人，在今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，他被評為了甘河鉛廠“安全標(biāo)兵”。

加強(qiáng)管理，嚴(yán)格要求

在平時(shí)的工作中，他積極配合并認(rèn)真完成工段交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷為提升自身的安全管理水平而努力。他始終用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)本班人員在確保安全的前提下，想辦法力爭多產(chǎn)出成品鉛，保證電鉛外觀質(zhì)量，責(zé)任到人，節(jié)能降耗，大家齊心協(xié)力，想辦法將生產(chǎn)成本降下來。通常車間員工上班的時(shí)間是早上八點(diǎn)半，但是蘭明義要求班組成員早上提前半小時(shí)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，開動(dòng)機(jī)器預(yù)備生產(chǎn)，不僅能夠提前完成生產(chǎn)任務(wù)，而且還能夠預(yù)防事故的發(fā)生，做到設(shè)備提前點(diǎn)檢，隱患及時(shí)得到排查。此外，他還提議將廢棄的打包帶接起來再利用，這樣既能達(dá)到降低生產(chǎn)成本的效果，又倡導(dǎo)了公司修舊利廢的理念，是一線管理人員的楷模。

樂于助人，甘于奉獻(xiàn)

作為鉛業(yè)分公司的一名黨員，蘭明義嚴(yán)于律己，作風(fēng)嚴(yán)明，可以說是認(rèn)真工作的標(biāo)兵、遵章守紀(jì)的典范。多年來，他牢記作為一名生產(chǎn)管理人員的職責(zé)，堅(jiān)持按章辦事、身體力行，拼搏奉獻(xiàn)、無怨無悔，無論刮風(fēng)下雨，生產(chǎn)現(xiàn)場總有他的身影;無論白天黑夜，加班加點(diǎn)是常事兒。他還積極參與公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場的安全監(jiān)督，突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核的原則，對查出的違章行為決不姑息遷就，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰分明，樹立了正氣形象，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

在今年西部礦業(yè)股份有限公司冶煉分公司的“我們的班前會(huì)”視頻拍攝活動(dòng)中，蘭明義帶領(lǐng)的鑄型一班作為甘河鉛廠的標(biāo)桿，參加了評比，從班組口號的選擇到班前會(huì)的具體內(nèi)容、安全事項(xiàng)的布置，蘭明義都做了詳細(xì)的安排和充分的準(zhǔn)備，最終在評比中獲得了“班前會(huì)示范班組”稱號。

多年來，蘭明義始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足企業(yè)，率先垂范、走在前沿。在平凡的崗位上，做出了不平凡的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。

文/甘河鉛廠 劉繼良