熱電公司燃運(yùn)車間間加強(qiáng)從嚴(yán)管理力度，確保安全穩(wěn)定和諧發(fā)展  

進(jìn)入十月份以來(lái)，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，做好職工的思想穩(wěn)定工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。結(jié)合車間實(shí)際，一是抓好干部值班制度的落實(shí)和職工輪休制度的執(zhí)行，深化各類考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲。二是加大設(shè)備管理力度，做好設(shè)備超前的維修維護(hù)，繼續(xù)深化包機(jī)巡檢工作的開展，嚴(yán)格落實(shí)包機(jī)包崗責(zé)任。重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備雙包責(zé)任制、設(shè)備維修維護(hù)等重點(diǎn)制度的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)無(wú)事故運(yùn)轉(zhuǎn)，確保生產(chǎn)順利。三是抓好薄弱時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)節(jié)的排查以及對(duì)薄弱人物的幫扶，對(duì)夜班等時(shí)段進(jìn)行重點(diǎn)盯防，確保安全穩(wěn)定和諧。