為進一步抓好礦井的安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定工作，自進入10月份以來，柴里煤礦榮達公司持續(xù)抓好“四個薄弱”排查治理工作，取得了較好的效果。

    一是組織單位班子成員、班組長、安監(jiān)員、群監(jiān)員、青安崗員召開“四個薄弱”排查治理專題會。

    二是對“薄弱人物”成立由支部書記為組長的幫教小組，對其談心、身心調(diào)適，并安排班組長班中動態(tài)監(jiān)督。

    三是對薄弱時間、地點、區(qū)段，分別采取班中調(diào)崗、報崗、安全管理人員不定期、不定時查崗、管理干部跟班、下中夜班、群監(jiān)員和青安崗員周末查崗等有效措施，消除現(xiàn)場人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。為實現(xiàn)到年底的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。