柴里煤礦運轉(zhuǎn)工區(qū)“四個加強”夯實四季度大型機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)基礎(chǔ)

                                   步存剛

為確保四季度工作目標順利完成，近日，柴里煤礦運轉(zhuǎn)工區(qū)以“四個加強”抓好當前安全管理工作，確保大型機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

加強隱患排查。按照礦關(guān)于安全質(zhì)量標準化相關(guān)制度，在每周二定期開展綜合專業(yè)檢查的基礎(chǔ)上，通過不間斷自查和專項檢查對機電設(shè)備安全隱患進行逐一排查，做到嚴格考核、限期整改、責任到人，切實推進機電設(shè)備安全樸素質(zhì)量標準化創(chuàng)建管理。

加強制度約束。根據(jù)當前生產(chǎn)形勢，不斷完善工區(qū)各項安全制度，落實安全管理基礎(chǔ)工作，加強對職工的安全教育工作，以“明職責，強管理，嚴賞罰”的制度管理理念約束全員安全生產(chǎn)。

加強督促落實。要求全員必須認真履行職責，把機電設(shè)備“三檢”等各項措施落到實處，對措施不到位的現(xiàn)象要落實責任人，并按照制度給予處罰。同時要做好“三違”治理工作，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

加強現(xiàn)場管理。以班組現(xiàn)場安全管理為重點，認真落實班前預防、班中控制、班后評估工作機制。繼續(xù)推進管理干部跟班走動式管理，發(fā)揮領(lǐng)導干部的帶頭表率作用，堅持不懈抓好當班現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，形成齊抓共管的安全格局，為順利實現(xiàn)決戰(zhàn)四季度目標提供強勁動力。