柴里煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)不斷夯實(shí)四季度安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
柴里煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)不斷夯實(shí)四季度安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
步存剛
面對當(dāng)前煤炭市場依然持續(xù)低迷、四季度各項(xiàng)工作相對較為繁雜、礦井安全生產(chǎn)壓力增大的嚴(yán)峻形勢,柴里煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)通過組織團(tuán)員青年宣講、開展應(yīng)急演練、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)等形式,采取“強(qiáng)意識、提技能、嚴(yán)管理”的安全措施,全力攻堅(jiān)四季度安全季。
強(qiáng)意識。通過組織召開溝通反思會、分層逐級貫徹學(xué)習(xí)礦四季度工作會議精神及安全理念,大力宣貫決戰(zhàn)四季度的意義和要求;采取組建形勢任務(wù)理論宣講小組、利用周一安全政治學(xué)習(xí)時(shí)間集中授課、班前會等形式,廣泛開展形勢宣講及安全教育,提醒職工時(shí)刻繃緊安全弦。
提技能。在按計(jì)劃開展四季度安全培訓(xùn)工作的同時(shí),堅(jiān)持定期開展“崗位技術(shù)練兵”活動,組織每月評選出來的“安全之星”、“安全標(biāo)兵崗”、“優(yōu)秀學(xué)習(xí)之星”按工區(qū)制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以全面調(diào)動職工提升自身安全技能、搞好安全工作的自覺性和主動性。
嚴(yán)管理。以強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律整頓、突出安全責(zé)任落實(shí)為切入點(diǎn),促使重點(diǎn)崗位人員認(rèn)真履職盡責(zé);積極組織開展“安全在心中、安全在崗位、共筑安全防線”活動,以落實(shí)安全管理人員責(zé)任,切實(shí)發(fā)揮安監(jiān)員、群監(jiān)員、青崗員、女工協(xié)管員作用,形成聯(lián)保互保網(wǎng)絡(luò),促使安全管理規(guī)定和措施不折不扣得以執(zhí)行落實(shí)。