多舉措 強監(jiān)督 確保安全生產(chǎn)

本報訊　進入四季度以來，老虎臺礦通過細(xì)化責(zé)任落實，嚴(yán)肅考核問責(zé)，努力扎緊礦井安全生產(chǎn)“藩籬”，確保實現(xiàn)四季度安全生產(chǎn)。

這個礦充分利用班前會、安全辦公會等陣地向干部員工宣講決戰(zhàn)四季度的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理形勢，明確當(dāng)前及今后一個時期的總體工作目標(biāo)，進一步凝聚干部員工思想，營造干群“心往一處想、勁往一處使”的良好局面，同時通過組織開展“學(xué)講話、講誠信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律、鼓士氣、促振興”大討論活動，讓干部員工查擺工作中“不嚴(yán)不實”的問題，提高在生產(chǎn)實踐中看形勢、判斷事物、解決問題的能力。

這個礦遵循“不急、不搶、不躁，有序生產(chǎn)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行干部責(zé)任追究制度，從嚴(yán)加大干部問責(zé)力度，細(xì)化干部跟班及隱患排查整改制度。明確規(guī)定，凡發(fā)生事故的車間除執(zhí)行特殊時期事故升格處理的規(guī)定外，車間班子年末考核按末位處理，并按規(guī)定扣發(fā)各項與安全有關(guān)的獎勵，進而敦促干部員工嚴(yán)守制度、規(guī)范安全管理以及操作規(guī)程。

此外，他們還通過采取“點穴式”、“巡查式”、“回訪式”等方式進行調(diào)整，重點巡查每班現(xiàn)場安全環(huán)境、工程質(zhì)量、設(shè)備狀態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患及“三違”現(xiàn)象則立即予以處理。同時，每周組織專業(yè)人員對井上井下現(xiàn)場進行“橫到邊、縱到底”的聯(lián)合安全大檢查，嚴(yán)控各類事故發(fā)生，確保四季度安全生產(chǎn)取得全勝。

張志忠