澄合礦業(yè)二礦分公司“雙零”管理保安全

澄合礦業(yè)二礦分公司針對(duì)當(dāng)前的安全形勢(shì)，強(qiáng)化了零星工程管理，要求采煤工作面、排水系統(tǒng)、機(jī)電安裝等與其他配套工程應(yīng)遵循“配套工程與掘進(jìn)工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工”的原則，盡量減少單項(xiàng)、零星工程的發(fā)生。強(qiáng)化零星工程申報(bào)任務(wù)書制度，跨專業(yè)的單項(xiàng)、零星工程遵循“誰(shuí)申請(qǐng)，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。實(shí)行單項(xiàng)、零星工程申報(bào)制度，單項(xiàng)、零星工程一律進(jìn)行申報(bào)，不申報(bào)的一律不得開(kāi)工。

明確了強(qiáng)化零星隱蔽工程安全管理規(guī)定，設(shè)計(jì)了零星工程施工報(bào)告單、絞車使用申請(qǐng)審批單，所有零星工程實(shí)行上報(bào)制度，一工程一措施，以三聯(lián)單的形式交到專業(yè)、調(diào)度室和安監(jiān)處審批，根據(jù)零星工程性質(zhì)指定專兼職安全負(fù)責(zé)人，重點(diǎn)工程、應(yīng)急工程由安監(jiān)管理人員組成工作小組進(jìn)行跟班管理，消除了盲區(qū)；加強(qiáng)零星工程的質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)把工程安全質(zhì)量環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)口，強(qiáng)化驗(yàn)收質(zhì)量，做到“三個(gè)結(jié)合、三個(gè)到位：即自主管理與安全檢查相結(jié)合，重結(jié)果與重過(guò)程相結(jié)合；崗位工序達(dá)標(biāo)與實(shí)際操作相結(jié)合。抓內(nèi)在質(zhì)量到位，抓措施落實(shí)到位，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合到位。

該公司在抓零星工程的同時(shí)，針對(duì)零星崗點(diǎn)人員分散、地點(diǎn)分布不固定、單獨(dú)作業(yè)內(nèi)容多樣、安全管理難度大的特點(diǎn)，推出了一系列破解零星崗點(diǎn)安全管理難的“治本之策”，安監(jiān)處安排人員全程跟班盯靠，監(jiān)督安全施工全過(guò)程；實(shí)施了流動(dòng)作業(yè)和零星崗點(diǎn)閉合管理卡、強(qiáng)化零星隱蔽工程安全管理規(guī)定、流動(dòng)作業(yè)和零星崗點(diǎn)調(diào)崗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、安全伙伴互保聯(lián)保管理法，使得該公司零星崗點(diǎn)管理“盲點(diǎn)”變?yōu)?ldquo;焦點(diǎn)”，確保了安全生產(chǎn)。（周軍）