新巨龍公司將“決戰(zhàn)四季度、實(shí)現(xiàn)安全年”與安全大檢查、打非治違專項(xiàng)行動(dòng)等專題活動(dòng)密切結(jié)合，以災(zāi)害防治為重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查治理和現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全管控，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

為提高和培養(yǎng)員工安全意識(shí)，該公司全面開展“安全贏在風(fēng)險(xiǎn)防控”主題大討論活動(dòng)，引導(dǎo)全員聚焦安全，樹立“安全第一”的意識(shí)，做到安全防控的防微杜漸。在大討論活動(dòng)中，他們?cè)鰪?qiáng)對(duì)安全“零理念”的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格遵循安全管理的措施。

他們重點(diǎn)落實(shí)崗位職責(zé)，堅(jiān)決防止有制度不遵守、有措施不執(zhí)行、有責(zé)任不落實(shí)，通過(guò)分解、落實(shí)、考核和安全責(zé)任倒追機(jī)制，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一個(gè)工作崗位、每一個(gè)施工人員。

在防沖管理方面，他們執(zhí)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、卸壓解危、效果檢驗(yàn)、安全防護(hù)“四位一體”防沖措施，完善防沖預(yù)警指標(biāo)，落實(shí)防沖例會(huì)和分析制度，每月發(fā)布防沖警示區(qū)域通知單，將物料固定、煤粉監(jiān)測(cè)、鉆孔卸壓、底煤注水等安全措施深入落實(shí)，保安促安。

該公司嚴(yán)格落實(shí)“一工程一措施”制度，落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢、包機(jī)制、日歷化檢修、設(shè)備使用檔案、生命周期管理、循環(huán)檢查體系等制度或措施，降低設(shè)備事故率;優(yōu)化延深采區(qū)無(wú)軌膠輪車運(yùn)行線路，打造延深采區(qū)半小時(shí)運(yùn)人工作圈，并落實(shí)車輛三級(jí)保養(yǎng)制度，提高機(jī)車安全性能。同時(shí)，該公司細(xì)化各區(qū)隊(duì)井下防塵責(zé)任區(qū)域，強(qiáng)化噴霧降塵、巷道沖刷等綜合防塵措施，應(yīng)用綜掘機(jī)封閉控塵系統(tǒng)、CFT除塵風(fēng)機(jī)及振弦除塵風(fēng)機(jī)，做到“無(wú)塵化開采”、“清潔化生產(chǎn)”。

為扎實(shí)開展精品采區(qū)創(chuàng)建，該公司各專業(yè)制訂精品采區(qū)、工作面、示范化機(jī)電硐室、示范化運(yùn)輸線和通防示范點(diǎn)創(chuàng)建規(guī)劃，每月召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，通過(guò)正反兩方面典型，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，掀起對(duì)照標(biāo)桿、竟拼趕超的良好氛圍。

他們還強(qiáng)化員工安全行為管控，持續(xù)開展好安全教育活動(dòng)，每月組織召開“一崗雙述”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰。通過(guò)落實(shí)安全薄弱人物排查制度，基層單位及時(shí)準(zhǔn)確掌握安全薄弱人員情況，并落實(shí)人員行為預(yù)警、“8+2”親情幫教制度，促進(jìn)員工正規(guī)操作，確保安全。