協(xié)莊煤礦結(jié)合企業(yè)實(shí)際，打響安全、生產(chǎn)、經(jīng)營三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力以赴向全年任務(wù)目標(biāo)邁進(jìn)。

打響安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。該礦每月一主題開展安全教育活動(dòng)，突出標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范操作的安全宣傳教育，提高職工安全防范意識(shí)，形成全員保安的濃厚氛圍;抓好超前預(yù)控，突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)人物的排查;充分發(fā)揮班組長、安監(jiān)員、安質(zhì)員、群監(jiān)員以及安全誠信先鋒員工的作用，嚴(yán)格落實(shí)“聯(lián)責(zé)聯(lián)保”責(zé)任，推動(dòng)安全管理重心下移、關(guān)口前移，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

打響穩(wěn)產(chǎn)高效攻堅(jiān)戰(zhàn)。該礦深化“雙效區(qū)隊(duì)”建設(shè)，開展3213煤柱、3201E運(yùn)輸巷等地點(diǎn)創(chuàng)水平活動(dòng)，做好24項(xiàng)采掘輔助系統(tǒng)優(yōu)化工作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素集約高效配置，實(shí)現(xiàn)礦井采掘效率和效益雙提升。

打響治虧創(chuàng)效攻堅(jiān)戰(zhàn)。該礦以完成治虧創(chuàng)效目標(biāo)責(zé)任書為目標(biāo)，進(jìn)一步量化、分解目標(biāo)，突出抓好“全面市場(chǎng)化管理”、“對(duì)標(biāo)管理”、“全面預(yù)算管理”等重點(diǎn)工作;牢固樹立“過苦日子”的思想，積極開展清倉查庫、修舊利廢、節(jié)支降耗等一系列活動(dòng)，降本增效。