本報訊 祁南礦緊緊扭住“四零”奮斗目標，嚴抓干群思想教育工作，強化各級責任落實，狠抓施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，夯實安全質(zhì)量標準化基礎(chǔ)，堅決打好四季度安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，確保實現(xiàn)第四個安全年。

嚴抓思想教育。牢固樹立“安全第一”的思想不動搖，加大防松破滿教育力度，算好安全五筆賬。扎實開展“安全宣教進基層”活動，礦領(lǐng)導班子成員與基層隊組建立包保關(guān)系、結(jié)對子，每月一次到結(jié)對子單位進行安全宣傳教育。充分發(fā)揮工會女工部、團委、“五老”等單位的安全宣傳教育優(yōu)勢作用，教育引導干部職工增強安全意識，守住安全紅線。堅持抓好“安全警示”宣傳教育活動，基層隊組利用班前會、周五安全例會等時間，組織職工收看安全事故警示教育片，讓職工深刻了解事故案例發(fā)生的原因、防范措施和處理結(jié)果，使職工深刻吸取教訓，舉一反三，做到規(guī)范操作，確保安全生產(chǎn)。

強化責任落實。轉(zhuǎn)變工作作風，強化各級安全責任，集中精力抓好礦井安全生產(chǎn)各項工作。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部帶班跟班制度和“四不兩直”督查制度，堅持“兩個規(guī)范”，認真執(zhí)行嚴管理、嚴把關(guān)、嚴考核、嚴獎懲的“四嚴”安全管理措施，逐級落實分管領(lǐng)導、技術(shù)人員、干部職工和重點崗位人員的安全責任，認真落實各項規(guī)程，真正做到責任落實到位、安全監(jiān)督管理執(zhí)行到位，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

注重現(xiàn)場管理。進一步固化深化安全生產(chǎn)體系建設(shè)，加大現(xiàn)場安全管理和隱患排查整治力度，堅持每周安全辦公會上匯報，實行隱患閉合式管理。加強對特殊地段、偏遠地點、重點采掘頭面的跟班檢查，特別是中、夜班下半班的檢查。認真落實紅黃牌安全檢查制度，嚴厲懲處各類違章、違紀人員。重點抓好瓦斯、頂板、運輸設(shè)備設(shè)施綜合保護的使用管理，突出抓好無極繩絞車的運輸管理。狠抓礦井通風和綜合防塵設(shè)施、安全監(jiān)控的使用維護管理，加大對工作面安裝、拆除、初次來壓期間的安全監(jiān)控力度，嚴格落實一工程一措施、重點工程重點跟蹤監(jiān)督的原則，確保各工作面安全。

夯實標準化基礎(chǔ)。把鞏固提高礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)達標成績作為進一步夯實安全生產(chǎn)的根基，大力開展以“大檢查、大整改、大提高”為主要內(nèi)容的安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建活動，從采煤、掘進到機電、通防、運輸?shù)雀鲗I(yè)全面掀起質(zhì)量標準化創(chuàng)建的新高潮。以開展標準化工作面、掘進頭、巷道評比活動為抓手，堅持每月一次的安全質(zhì)量標準化“評優(yōu)找差”不動搖，認真實施評選“示范”工程頭面和最差工程頭面評比辦法，并給予獎罰，積極打造一批“精品工程”和“安全示范區(qū)隊”。繼續(xù)開展一月一評“百名班組擂臺賽”活動，進一步提升班組安全自主管理水平，夯實安全基礎(chǔ)，推進安全生產(chǎn)健康發(fā)展。

(蔣龍和)