班組安全要唱響三步曲

企業(yè)的安全事故大多發(fā)生在班組，如何做好班組安全管理工作，筆者認(rèn)為，主要應(yīng)唱響好“三部曲”。

一是狠抓班前會。值班隊干、班組長要組織召開班前會時，要對當(dāng)班安全狀況、安全任務(wù)、安全措施向職工交代清楚，檢查職工工作著裝、精神狀態(tài)及安全用具的攜帶，同時要要每名職工清楚作業(yè)流程、危險源、安全技術(shù)措施、清楚作業(yè)環(huán)境、設(shè)備運行狀況及現(xiàn)場隱患情況。

二是抓好班中檢查。在生產(chǎn)過程中檢查職工是否違紀(jì)，檢查組織措施是否落實到位，檢查安全工器具是否按作業(yè)要求配置，是否合格，使用是否規(guī)范，檢查技術(shù)措施是否到位，及時糾正不安全行為。

三是抓好班后教育。班組當(dāng)班安全生產(chǎn)結(jié)束后，要及時總結(jié)，根據(jù)職工知識結(jié)構(gòu)、技術(shù)素養(yǎng)、理解能力等方面的因素，分工種、分類別、分層次、分階段地進行差異化培訓(xùn)，使每位職工都能最大限度掌握安全技能，增強班組成員分析、判斷、處理各種突發(fā)性事故的能力，同時開展安全警示教育，讓職工講述事故的經(jīng)過、原因及應(yīng)采取的防范措施，強化職工安全意識。(何永興)