我是掘進(jìn)區(qū)的一名副隊(duì)長(zhǎng)。30多年來，從童年、少年、到青年，如梭的歲月，曾給了無數(shù)美好的記憶和夢(mèng)想，我也曾為自己的人生勾畫出無數(shù)斑斕的色彩，然而在殘酷的現(xiàn)實(shí)中，夢(mèng)想像彩虹一樣在陽光下一次次破滅，我懊悔過、沮喪過，但是，我長(zhǎng)大了、成熟了，我領(lǐng)悟了人生的真諦——只有耕耘的田地，才會(huì)長(zhǎng)出糧食，只有努力拼搏，才會(huì)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想！因此，對(duì)于我來說，“中國夢(mèng)”就是我的理想與未來！
    我踏上工作崗位已經(jīng)12個(gè)年頭了。6年的工人崗位和6年的班長(zhǎng)崗位鍛煉，使我成為煤礦掘進(jìn)的行家里手。我于2011年5月走上了副隊(duì)長(zhǎng)的崗位，我?guī)еM織和領(lǐng)導(dǎo)的期望，帶著自己百倍的信心和崇高的理想，開始了屬于自己的圓夢(mèng)歷程。
    在煤礦作為一名班隊(duì)長(zhǎng)，雖說是兵頭將尾的“芝麻小官”，一樣承載不輕的責(zé)任和使命，因此，我的安全理念就是：安全第一，質(zhì)量第二，生產(chǎn)第三。也就是說在任何情況下都要把安全放在第一位，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。記得中央電視臺(tái)一套節(jié)目有一段廣告詞是這樣的：當(dāng)安全與時(shí)間發(fā)生沖突的時(shí)候，安全第一；當(dāng)安全與速度沖突的時(shí)候，安全第一，一切事物在安全面前都是浮云。
    近年來，礦區(qū)科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式全面鋪開，為適應(yīng)當(dāng)前和今后工作的需要，我結(jié)合崗位工作實(shí)際，通過學(xué)習(xí)《淮北礦業(yè)集團(tuán)班組建設(shè)實(shí)施條例》，袁莊礦《關(guān)于加強(qiáng)井下班組建設(shè)實(shí)施意見》、“白國周班組管理法”以及我區(qū)制定的《隱患升級(jí)閉合處理模式》等先進(jìn)的管理辦法，不斷為自己“充電”，實(shí)施班組自治，帶出了一支能打善戰(zhàn)的職工隊(duì)伍，有效發(fā)揮班組每名職工的作用，助推了區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的健康發(fā)展，也為自己積累了迎接更大困難和挑戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)。
    人們常說：“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，我想：我身在礦上，要想把自己磨成一把“利劍”，就是要在工作中，不斷提高自我、完善自我，付出勤勞和汗水，才能為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想和未來灌注能量和動(dòng)力，因此，在工作中，我不僅研究當(dāng)前面臨的客觀實(shí)際困難，更注重探索管理中的主導(dǎo)因素，以提高管理水平，最大限度地減少和消除事故隱患，因?yàn)?a href=http://www.treasurewfy.com target=_blank class=infotextkey>煤礦的高危性貫穿著我所從事崗位的始末，不能有絲毫的大意和僥幸。
    今年6月份，我區(qū)施工629機(jī)巷，有幾位老工人，憑著工作經(jīng)驗(yàn)豐富，干活總是我行我素，往往為了省事不顧及安全，其中也包括我的師傅。一次，我的師傅在迎頭施工沒有使用前探支護(hù)，直接拿風(fēng)鉆打眼，我及時(shí)制止，讓他超前管理后，再打眼。我?guī)煾挡灰詾槿坏卣f：“頂板好，沒關(guān)系，就這頂板在下面打麻將都沒有問題。”當(dāng)時(shí)我非常生氣，立即制止了他，而且罰他100元錢。師傅氣得幾天沒有理我。我在他休班的時(shí)間，主動(dòng)到他家和他談心交流，講安全的重要性，請(qǐng)他講自己所聽過、見過的事故案例，結(jié)果我還沒多說，他自己就把自己給說服了，最后我們師徒消除誤會(huì)。“眾人拾柴火焰高”，我用自己的努力與付出，贏得了工友們的支持。今年以來，我?guī)ьI(lǐng)施工的巷道，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率達(dá)到100%。在安全的前提下，連續(xù)3個(gè)月突破200多米，職工收入一直名列全區(qū)之首。有了效益、有了安全，就有了更加穩(wěn)定的隊(duì)伍。
    作為新時(shí)期的煤礦班隊(duì)長(zhǎng)，只要不斷學(xué)習(xí)，敬業(yè)愛崗，砥礪奮進(jìn)，就一定能帶著夢(mèng)想的翅膀飛得更高、更遠(yuǎn)。（李桂濤）