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何永興:安全工作要從小處著手

作者:何永興 2015-10-29 13:02 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

安全工作要從小處著手

曾經(jīng)看到這樣一則報(bào)道,說(shuō)美國(guó)一家大公司非常重視安全工作,不管召開(kāi)任何會(huì)議他們都有一個(gè)慣例,正式開(kāi)會(huì)之前主持人必須說(shuō):“開(kāi)會(huì)前,我先向諸位介紹安全出口。”而且,在會(huì)議室里還有一張?zhí)厥獾囊巫樱厦嬲种粋€(gè)紅布套,套子上寫著“如有緊急情況請(qǐng)跟我來(lái)”。這張椅子不是每個(gè)人都可以坐,只有非常熟悉所在樓道情況的人才有資格坐。公司還規(guī)定,上下樓梯必須扶扶手,在辦公室里不準(zhǔn)奔跑……如此謹(jǐn)小慎微的安全教育、規(guī)章制度和具體措施,看起來(lái)是安全生產(chǎn)管理中“小事”,殊不知,就是這一點(diǎn)點(diǎn)不起眼的“小事”,使得這家大公司一直保持著驕人的安全記錄,它就是享有全球最安全公司美稱之一的杜幫公司。

很顯然,杜幫公司是抓住了安全生產(chǎn)管理中的謹(jǐn)小細(xì)微的細(xì)節(jié),這些看起來(lái)微不足道的所謂“小事”,正是安全生產(chǎn)中的命脈之穴。

同樣,在我們煤礦安全生產(chǎn)工作中,許多不起眼的“小違章”、“小過(guò)失”、“小疏忽”往往蘊(yùn)藏著巨大危機(jī),究其根源都是由于平時(shí)不注重“小事”,不把“小事”當(dāng)回事,最終“小事”疊加在一起釀成了災(zāi)難性的惡果。然而,在現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)作業(yè)中,確實(shí)有些職工,忽視了安全上的“小事”,放松了安全管理,如進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽或戴安全帽不系扣子,高空作業(yè)不系安全帶,使用不合格的工器具等等。這些細(xì)小的違章行為從表面看去,可以說(shuō)微不足道,暫時(shí)也許不會(huì)發(fā)生安全事故,但卻為安全埋下了隱患,長(zhǎng)此以往,一旦條件成熟,必將釀成大禍。

因此,在煤礦安全生產(chǎn)工作中我們要在做好每一件小事上下功夫,要從小處著手,從每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一道工序、每一項(xiàng)檢查、每一個(gè)螺絲做起,在做每項(xiàng)工作面前都能多想一點(diǎn),多看一點(diǎn),多一分責(zé)任感,多一分敬業(yè)精神,不漏過(guò)一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié),不放過(guò)一個(gè)疑點(diǎn),切實(shí)將小事做細(xì),確保煤礦安全生產(chǎn)。(何永興)

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