這下咱們就有盼頭了”

“是啊，原來我們也可以成為正式工，還能成為主操，以后可得好好干，也爭取能早日轉(zhuǎn)正,成為一名正式工……”

這是9月23日，在煤化工分公司甲醇廠合成二車間四班在班中培訓(xùn)時，兩名新來勞務(wù)工的對話。

合成二車間目前有勞務(wù)工8人，該車間對勞務(wù)工的關(guān)愛和一視同仁不僅體現(xiàn)在轉(zhuǎn)正及崗位競聘中，諸如在月度評優(yōu)、節(jié)日慰問和文體活動中車間也一并將勞務(wù)工們考慮進(jìn)去。勞務(wù)工楊東鋒和孔繁欣自2010年9月進(jìn)入合成二車間工作，兩人在日常工作中表現(xiàn)積極，于2013年5月，因為工作踏實肯干，責(zé)任心強，上報廠里并一次性通過上崗考試被錄用為正式員工。

針對勞務(wù)工情緒波動大，甚至有個別辭職的現(xiàn)象，合成二車間高度重視，與各班組長和勞務(wù)工們交流談心，了解他們在工作中遇到的困難，并積極與勞務(wù)公司溝通，采取了改善管理方式、調(diào)整班組結(jié)構(gòu)、談話溝通等一系列措施，全力化解矛盾。勞務(wù)工俞雯雯懷孕，車間對其進(jìn)行孕期管理，自兩個月起取消其夜班，現(xiàn)已生育休產(chǎn)假，支部書記對其進(jìn)行了慰問；孔繁欣在工作中情緒低落，支部書記找其談話，了解目前生活及工作情況，并一一記錄在了民情周志里。目前勞務(wù)工的思想動態(tài)問題已根本上得以解決。

思想工作做通了，接下來就是日常管理中的人性化，技術(shù)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格要求和生活之外悉心呵護。2015年9月，在車間主內(nèi)外操崗位競聘中，楊東鋒以筆試、面試、民主測評均第一的成績被車間任命為中控主操，承擔(dān)起車間重要崗位的操作任務(wù)。楊東鋒平時過多的話沒有，說得最多的話就是：“煤化工公司能給我們提供這么好的機會，我們除了踏實干活，剩下的就是努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己”。今年新進(jìn)的勞務(wù)工，學(xué)習(xí)能力欠缺，車間在給他們安排師傅的前提下，又對他們開了小灶，安排培訓(xùn)員每個輪班對其掌握情況專門進(jìn)行檢查，對考試不合格的人員，制定針對性培訓(xùn)，直到過關(guān)考試合格，這極大地促進(jìn)了務(wù)工人員的工作和學(xué)習(xí)積極性。

對于勞務(wù)工勞保用品問題，該車間主動與廠里溝通，要求及時上報計劃為其發(fā)放。另一方面車間積極組織車間人員自愿捐一部分防護用品出來，使新來勞務(wù)工早早享受工作服、防塵耳塞等勞保用品，以免受灰塵和噪音侵害。多項舉措，進(jìn)一步激發(fā)了他們立足本職做貢獻(xiàn)的積極性，增強了全體員工的凝聚力。