10月28日下午，恒澤投資在調(diào)度會(huì)議室組織召開“保生存 穩(wěn)運(yùn)行 提質(zhì)增效”動(dòng)員會(huì)，部署四季度相關(guān)工作，該公司業(yè)務(wù)主管及以上人員參加會(huì)議，黨委書記王金海作會(huì)議主持。

會(huì)上，王金海傳達(dá)了新疆公司“保生存 穩(wěn)運(yùn)行 提質(zhì)增效”工作會(huì)議精神及賈修啟董事長(zhǎng)重要講話，副總經(jīng)理趙振清宣貫恒澤投資保生存穩(wěn)運(yùn)行提質(zhì)增效工作方案。

最后，總經(jīng)理李福剛作總結(jié)。他指出這次會(huì)議的背景與以往不同，不同之處在于形勢(shì)比以往更嚴(yán)峻，壓力比以往更大。召開這次會(huì)議就是要明確在當(dāng)前嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)下，該如何應(yīng)對(duì)困難，如何走出困境，如何既保生存，又謀長(zhǎng)遠(yuǎn)。此外，他還著重強(qiáng)調(diào)四個(gè)方面的內(nèi)容。

一是認(rèn)清形勢(shì)，穩(wěn)中有為。安全生產(chǎn)要穩(wěn)，要持續(xù)強(qiáng)化隱患排查治理和現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格跟班、帶班、值班制度，切實(shí)控制零星事故，確保全年安全無事故。員工隊(duì)伍要穩(wěn)，要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，耐心做好思想政治工作。

二是放下身子，真抓實(shí)干。保生存、穩(wěn)運(yùn)行的任務(wù)十分繁重，必須腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，不脫離實(shí)際、不好高騖遠(yuǎn)，勇于直面矛盾、善于解決問題，一項(xiàng)一項(xiàng)地做、一件一件地抓，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的業(yè)績(jī)，確保企業(yè)活下來、生存下來。

三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)定信念。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以良好的作風(fēng)，推進(jìn)工作落實(shí)。要以身作則、率先垂范，以“三嚴(yán)三實(shí)”為標(biāo)尺，當(dāng)好堅(jiān)定信念的表率，當(dāng)好為民服務(wù)的表率，當(dāng)好求真務(wù)實(shí)的表率，當(dāng)好廉潔自律的表率。

四是嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)厲問責(zé)。越是企業(yè)困難的時(shí)候，越要嚴(yán)肅紀(jì)律，越要用鐵的紀(jì)律來進(jìn)行管理，這樣才能保持企業(yè)順利度過危機(jī)。各單位要從現(xiàn)在開始，從落實(shí)應(yīng)對(duì)危機(jī)的文件做起，做到按制度辦事、按規(guī)矩辦事，決不允許對(duì)貫徹執(zhí)行公司的決策部署打折扣、做選擇、搞變通。