澄合礦業(yè)二礦分公司強(qiáng)練內(nèi)功從培訓(xùn)抓起

在目前煤炭形勢(shì)下，澄合礦業(yè)二礦分公司立足礦井生產(chǎn)實(shí)際，充分利用現(xiàn)有資源對(duì)職工進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)和訓(xùn)練，提升全的員知識(shí)面和業(yè)務(wù)熟練程度，提高大家的綜合素質(zhì)，為礦井的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和“走出去”戰(zhàn)略的有效實(shí)施提供強(qiáng)有力的人才保障。

該公司為保證培訓(xùn)效果，充分利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、車間現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)基地、創(chuàng)新工作室等現(xiàn)有的教學(xué)培訓(xùn)資源，進(jìn)一步嚴(yán)格各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度和質(zhì)量考核，使各項(xiàng)培訓(xùn)工作能夠有效實(shí)施并達(dá)到預(yù)期效果。并把安全培訓(xùn)責(zé)任進(jìn)一步明確，落實(shí)到各級(jí)管理層和各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和各崗位中。同時(shí)積極采取以區(qū)隊(duì)為主的自主安全培訓(xùn)管理模式，以改善在職工培訓(xùn)過程中存在“盲區(qū)”的情況，努力培養(yǎng)“一崗多能”的技術(shù)性人才隊(duì)伍，使人才隊(duì)伍向“一專多能”型逐漸轉(zhuǎn)變，為礦井的后續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃打下堅(jiān)實(shí)的人才儲(chǔ)備基礎(chǔ)。