今年以來，神寧煤化工甲醇廠電氣車間檢修二班為了推進班組培訓(xùn)水平的提升，全面開展了班組培訓(xùn)創(chuàng)新工作，有效推動班組培訓(xùn)向更高的目標邁進。

堅持實施“每日一例”。現(xiàn)場作業(yè)時每天都會遇到各種不同的問題，如何能夠做到隨機應(yīng)變，用最快捷、最簡便的方法確保裝置平穩(wěn)運行。為提升員工現(xiàn)場作業(yè)經(jīng)驗水平，電檢二班在班組內(nèi)開展“每日一例”案例分享活動，及時把工作中的問題、難題，以及工作中積累的經(jīng)驗都制作成案例，在班組內(nèi)分享，組織分析和討論，找到解決問題的具體方法。

積極構(gòu)建“FPCA”培訓(xùn)模式。電檢二班本著培訓(xùn)不到位就是最大的安全隱患的原則，將班組日常培訓(xùn)工作作為重中之重。為進一步提升班組員工學(xué)習的積極性，電檢二班倡導(dǎo)“科學(xué)培訓(xùn)”以及“快樂學(xué)習”，在班組內(nèi)創(chuàng)新使用“F-P-C-A”培訓(xùn)方法，從培訓(xùn)的源頭抓起，針對不同員工的不同特點來做出針對性、專攻性強的培訓(xùn)計劃，并嚴格按照培訓(xùn)計劃實施。通過考核，實操考試等方法來檢驗培訓(xùn)效果，從而形成一個閉環(huán)的培訓(xùn)環(huán)，直到實操考試合格為止。