鶴煤六礦團(tuán)委始終把青安崗監(jiān)督檢查活動作為安全工作齊抓共管的重要環(huán)節(jié)來抓，不斷規(guī)范青安崗員監(jiān)督檢查活動，推行了“一、二、三、四、六”工作方法，有效防范了事故發(fā)生。

“一”即“一動”。堅持每周五組織一次集中上崗，查隱患、反“三違”、堵漏洞，做到既有平行檢查，又有交叉覆蓋，筑牢了安全防線。

“二”即“兩全”。要求青安崗員必須全員全方位參與安全監(jiān)督，在工作中發(fā)現(xiàn)問題要第一時間進(jìn)行處理，消除安全隱患；組織集體上崗，對所有崗位實行全方位拉網(wǎng)式隱患排查，做到不漏崗、不漏班、不漏人。

“三”即“三定”。對查出的不安全隱患以安全問題反饋單的形式下達(dá)到各單位各班組，實行“定人員、定時間、定標(biāo)準(zhǔn)”，對不安全隱患進(jìn)行整改。

“四”即“四不留”。堅持對問題整改情況進(jìn)行復(fù)查，在復(fù)查過程中做到不留死角、不留盲區(qū)、不留環(huán)節(jié)、不留情面，發(fā)現(xiàn)不按時間、不按標(biāo)準(zhǔn)整改隱患和問題的，給予有關(guān)責(zé)任人通報批評。

“六”即“六勤”。青安崗員要自覺做到“上崗工作勤觀察、遇到問題勤思考、排除隱患勤動手、‘三違’幫教勤動口、安全事項勤匯報、監(jiān)督檢查勤填表”的工作要求，嚴(yán)格上崗監(jiān)督、排除隱患，逐步形成“閉環(huán)管理，將隱患消滅于萌芽狀態(tài)起到了安全哨兵作用。