9月24日，鶴煤六礦以深入開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、治隱患、保安全”專項(xiàng)整頓活動(dòng)為載體，突出邊遠(yuǎn)地段和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，全方位開展安全隱患排查治理，讓隱患無(wú)處藏身。

該礦對(duì)各類安全隱患實(shí)行分級(jí)管理。按照風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理要求，在工程設(shè)計(jì)、施工措施編制、生產(chǎn)安排和組織管理等方面預(yù)先控制各種安全風(fēng)險(xiǎn)，區(qū)隊(duì)跟班干部開工前對(duì)屬地范圍內(nèi)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行確認(rèn)，確保各項(xiàng)防范措施有效落實(shí)；班長(zhǎng)在組織施工前，進(jìn)行開工前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控安全確認(rèn)，消除盲目施工可能產(chǎn)生的安全威脅；崗位人員在操作前進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控安全確認(rèn)，控制環(huán)境、設(shè)施隱患；職工在施工過程中，工序轉(zhuǎn)換時(shí)和收工后進(jìn)行安全確認(rèn)，確保操作行為和施工質(zhì)量符合要求。采取班排查、日排查、周排查、月排查和動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的方式排查安全隱患，對(duì)查出的隱患進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，預(yù)警提示責(zé)任單位，并由專人負(fù)責(zé)輸入安全管理信息系統(tǒng)，經(jīng)安質(zhì)科審核后進(jìn)行發(fā)布。

排查出的安全隱患，能現(xiàn)場(chǎng)整改的現(xiàn)場(chǎng)整改，不能現(xiàn)場(chǎng)整改的，必須向下一班交代清楚，由下一班按照管理措施繼續(xù)進(jìn)行整治。整治完成后，安監(jiān)員、排查人員會(huì)同跟班干部進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)作業(yè)場(chǎng)所符合安全生產(chǎn)條件方可開工。隱患整治完成后，由責(zé)任單位通過安全管理信息系統(tǒng)進(jìn)行回復(fù)，系統(tǒng)組織驗(yàn)收，安質(zhì)科負(fù)責(zé)抽查，并及時(shí)將驗(yàn)收、抽查情況輸入安全管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了安全隱患的閉合管理。