職工論壇：

        煤企困難時(shí)期搞好安全工作之我見(jiàn)

近年來(lái),由于全國(guó)煤炭市場(chǎng)持續(xù)波動(dòng)下滑，需求不足,產(chǎn)能過(guò)剩,全社會(huì)庫(kù)存居高不下，煤炭?jī)r(jià)格大幅下跌，企業(yè)利潤(rùn)下降、虧損面不斷擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)愈加困難,煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)和礦區(qū)穩(wěn)定的壓力越來(lái)越大。筆者認(rèn)為,在這特殊的困難時(shí)期,認(rèn)真分析和研究當(dāng)前煤企的安全生產(chǎn)問(wèn)題,采取相應(yīng)的措施,以少花錢(qián)或不花錢(qián)來(lái)抓好安全工作是十分必要的。

一、煤企困難時(shí)期安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

煤企經(jīng)營(yíng)困難由于維持正常生產(chǎn)的資金缺乏,安全生產(chǎn)投入必然受到嚴(yán)重的影響,導(dǎo)致一些單位設(shè)備檢修、維護(hù)不及時(shí),設(shè)備的完好率和安全防護(hù)裝置完好率低,安全隱患得不到及時(shí)整改。

有的企業(yè)由于職工工資都不能正常發(fā)放,因此勞保用品也就缺乏資金購(gòu)買(mǎi),根本不可能按時(shí)按規(guī)定發(fā)放勞保用品,直接影響生產(chǎn)工人的安全與健康。

有的企業(yè)由于生產(chǎn)不正常,容易出現(xiàn)管理松懈、教育培訓(xùn)停頓,職工素質(zhì)得不到提高,導(dǎo)致安全意識(shí)淡薄,安全技能不高。

煤企經(jīng)營(yíng)困難凝聚力下降,留不住人才,科技人才和生產(chǎn)骨干流失嚴(yán)重,加上減員內(nèi)退,能人和有經(jīng)驗(yàn)的職工大量離崗,使企業(yè)職工整體素質(zhì)下降。

煤企經(jīng)營(yíng)困難職工思想問(wèn)題很多,如棚改住房、子女教育、老人的贍養(yǎng)、婚喪事、青年職工的婚姻問(wèn)題等等,導(dǎo)致職工的思想波動(dòng)大,情緒不穩(wěn),心理狀態(tài)差,危及安全生產(chǎn)。

二、煤企困難時(shí)期如何搞好安全管理工作

1.提高認(rèn)識(shí),實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。首先,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)安全要有高度的認(rèn)識(shí)。安全工作責(zé)任重于泰山,安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展、職工身心健康、社會(huì)安定團(tuán)結(jié)的重要因素,因此,任何企業(yè)都不能以資金困難為理由放松對(duì)安全的管理,而更應(yīng)強(qiáng)化管理,控制事故的發(fā)生和減少經(jīng)濟(jì)損失。為此,企業(yè)每個(gè)單位、每個(gè)部門(mén)都應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂安全責(zé)任狀,明確責(zé)任,嚴(yán)格考核,不留死角。

2.健全制度,嚴(yán)格管理。許多安全隱患是對(duì)井下設(shè)備疏于檢查、維修和更新造成的；不少臟、亂、差的現(xiàn)場(chǎng)是因缺乏清掃、維護(hù)造成的；大多數(shù)傷亡事故是人員違章造成的,因此,煤炭企業(yè)應(yīng)結(jié)合當(dāng)時(shí)生產(chǎn)變化的特點(diǎn)采取切實(shí)可行的安全保證措施,建立健全設(shè)備的維修、保養(yǎng)責(zé)任制,文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制等,并嚴(yán)格實(shí)施,做到以制度管人,責(zé)任到人。這方面并不要花多少錢(qián),卻能起到事半功倍的良好效果。

3.按輕重緩急,用好資金。企業(yè)困難盡管資金短缺,但必要的安全投入是應(yīng)該積極籌措的,有限的資金應(yīng)本著先易后難，輕重緩急，用好用活，尤其是應(yīng)注意井下特種設(shè)備和安全裝置、安全用具、操作職工的防護(hù)用品的購(gòu)置等作優(yōu)先安排，以保證企業(yè)的安全生產(chǎn)和職工的身心健康。

4.加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。煤礦許多事故是因職工缺乏一定安全業(yè)務(wù)知識(shí),盲動(dòng)、莽撞造成的,因此在企業(yè)不景氣、生產(chǎn)不均衡時(shí),要有計(jì)劃、有步驟地組織職工進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高職工的安全素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),在生產(chǎn)中切實(shí)做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”。

5.做好思想政治工作,穩(wěn)定職工情緒。煤企經(jīng)營(yíng)困難職工的思想問(wèn)題是很多的,工資收入低,家庭不和睦等因素都會(huì)引起職工情緒的波動(dòng),并常常將此帶到工作崗位上來(lái),造成心理疲勞和思想不集中,對(duì)危險(xiǎn)的感知能力下降,誘發(fā)不安全行為,使事故的發(fā)生率增大。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)刻關(guān)心職工的生活,并實(shí)實(shí)在在地為其解決困難,穩(wěn)定職工的情緒,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

                                   蔣昌明

                                         2015-11-2