滕東煤礦“四項(xiàng)舉措”夯實(shí)班組安全管理根基

滕東煤礦立足自身實(shí)際，將安全管理重心下移，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展的理念，強(qiáng)化班組建設(shè)，通過狠抓“四項(xiàng)舉措----嚴(yán)、管、真、愛”，夯實(shí)了班組管理的根基，推動了企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)步安全發(fā)展。

“嚴(yán)”在重中之重。該礦堅(jiān)守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動搖，始終將安全生產(chǎn)放在先于一切、高于一切的突出位置上，嚴(yán)格執(zhí)行班組安全操作規(guī)程及有關(guān)班組安全管理制度，加大對班組安全管理的考核力度，抓“三違”、堵漏洞，培養(yǎng)職工正規(guī)操作的行為養(yǎng)成，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)，消除事故隱患。

“管”在持之以恒。該礦始終堅(jiān)守“管生產(chǎn)必須管安全”的理念，對班組安全管理工作常抓不懈，堅(jiān)決做到 “不安全，不生產(chǎn)”，持之以恒貫徹落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)班組織職工的安全責(zé)任意識和自主保安意識。

“真”在隱患排查。認(rèn)真按照相關(guān)法律法規(guī)及各項(xiàng)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，超前管控，細(xì)化舉措、深化落實(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)班組安全管理中的安全問題，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。

“愛”在親情感化。堅(jiān)持以人為本的親情理念，將剛性制度約束與溫馨的人情關(guān)懷相結(jié)合，把親情教育、人性化教育融入安全管理之中，不斷增強(qiáng)職工的安全行為意識，促進(jìn)班組的安全發(fā)展。既堅(jiān)持原則，又不拘于形式；既強(qiáng)調(diào)制度的約束性，又注重制度的激勵(lì)作用，凝聚了人心，鼓舞了士氣。

滕東礦：梁猛

二〇一五年十一月二日