在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，機(jī)電裝備公司金工分公司通過成本精算，技改創(chuàng)新等方法深挖內(nèi)潛，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本支出，最大程度實(shí)現(xiàn)了降本增效。
    成本擠“油水”
    車間南跨的砂輪機(jī)旁，銑床班班長(zhǎng)李曉華與員工王偉正在使用砂輪機(jī)對(duì)廢舊的銑刀進(jìn)行修復(fù)，銑刀繞著砂輪片上下左右不停地飛舞。李曉華一邊忙碌一邊介紹班組降本增效管理秘籍：“這把銑刀是上次使用過的，如果不修復(fù)也就作為廢舊工具不用了，但通過修復(fù)還能再堅(jiān)持用上一段時(shí)間。原來(lái)，我們班組一個(gè)月最多時(shí)能領(lǐng)100多把銑刀，現(xiàn)在通過修復(fù)再利用，只需領(lǐng)用50把就能滿足使用，按照一把銑刀300元計(jì)算，一個(gè)月就能省下1.5萬(wàn)元。”
    技改挖“金子”
    “張師傅，這個(gè)車床進(jìn)給手輪上有一螺紋絲扣磨損，看看能不能再修復(fù)一下。”一車工在詢問機(jī)修工張可江。
    為節(jié)省維修材料費(fèi)用，機(jī)電班組創(chuàng)新實(shí)行“配件鑒定管控”，由班組長(zhǎng)、車間維修工負(fù)責(zé)，本著“能修就不換，能換零部件就不換整體”的原則，對(duì)需要修復(fù)的設(shè)備配件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鑒定，最終確定是整體更換配件還是只更換其中的某個(gè)配件。
    “比如，這個(gè)車床進(jìn)給手輪出現(xiàn)故障，原來(lái)圖省事就直接領(lǐng)取一個(gè)新手輪進(jìn)行更換，現(xiàn)在經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)鑒定，僅需要對(duì)手輪上磨損的螺紋絲扣進(jìn)行局部修復(fù)即可，比原來(lái)整體更換可節(jié)省290元。”車間機(jī)修師傅張可江向大家介紹。
    同時(shí)，該車間積極深挖內(nèi)潛，最大程度地實(shí)現(xiàn)降本增效。通過對(duì)加工刀桿進(jìn)行改進(jìn)，使刀具的材料利用率提高近2倍；通過回收各類電器元件中拆卸的各種規(guī)格的螺絲、空氣開關(guān)、線圈等，最大程度地從細(xì)處著手，過好“緊日子”。 （齊宇翔 魯安化）