為了進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場的安全管理，加大一線的隱患排查工作力度，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，減少重復(fù)投入，近期，黔金煤業(yè)從完善責(zé)任落實(shí)著手，在一線推廣實(shí)施“2+3”工作法，“2”表示安監(jiān)部、業(yè)務(wù)部室，“3”表示區(qū)隊(duì)干部、班組長、安檢員，進(jìn)一步明確安全管理責(zé)任，大力消除現(xiàn)場隱患。

在實(shí)施過程中，該礦通過科室管理干部包區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)干部包頭面，班組長和安檢員包現(xiàn)場，逐步向安全管理規(guī)范化、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理精細(xì)化的目標(biāo)推進(jìn)。進(jìn)入10月以來，該礦針對(duì)現(xiàn)場工程質(zhì)量、工作效率出現(xiàn)滑坡，和隱患數(shù)量有所提高3個(gè)不利現(xiàn)象，首先健全內(nèi)部管理機(jī)制，進(jìn)一步嚴(yán)格實(shí)施隱患整改制度;其次加大現(xiàn)場的隱患排查力度，明確要求管理干部帶著任務(wù)下井，機(jī)關(guān)生產(chǎn)部室根據(jù)分管的業(yè)務(wù)找隱患，規(guī)范一線職工的現(xiàn)場操作行為，明確要求業(yè)務(wù)部室要每天到包保頭面巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。

如今，該礦隱患整改單少了，習(xí)慣性違章不見了，“三違”現(xiàn)象較前幾個(gè)月有大幅度減少，工程質(zhì)量也大幅度的提高了。