郭莊煤業(yè)公司從實際出發(fā)，對三位人員進行“過五關(guān)”教育，進一步強化安全管理，全面提高安全生產(chǎn)水平，從根本上杜絕“三違”行為。

1、經(jīng)濟處罰關(guān)。

嚴(yán)重“三違”按違章的輕重程度，給予嚴(yán)重“三違”人員相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。通過算經(jīng)濟賬、算安全賬，讓職工認(rèn)識到違章作業(yè)帶來的經(jīng)濟損失，真正提高職工安全意識。

2、教育培訓(xùn)關(guān)。

強訓(xùn)第一、二天由職教科對“三違”強訓(xùn)人員進行安全知識教育培訓(xùn)，主要以觀看“三違”警示教育片、井下安全知識授課、反思討論及考試的形式進行。教育培訓(xùn)期間，違章人員通過觀看“三違”案例警示教育片、現(xiàn)場危險源辨識知識講解，剖析事故發(fā)生原因，并根據(jù)自身違章事實，作出深刻檢討，交班組科存檔備案;班組科負(fù)責(zé)參加強訓(xùn)人員的組織、課程安排及課堂紀(jì)律考核;職教科負(fù)責(zé)培訓(xùn)場地及安全知識培訓(xùn)、考試。

3、幫教關(guān)。

強訓(xùn)第三天，由職教科、工會女工部聯(lián)合召開幫教會，由職教科對嚴(yán)重“三違”人員家屬及單位負(fù)責(zé)人進行“三問三答”，讓嚴(yán)重“三違”人員現(xiàn)身說法，講述自己違章的經(jīng)過、危害、后果、教訓(xùn)和改進措施。同時，由職教科、工會女工部聯(lián)合對強訓(xùn)人員進行“一對一”談心，了解強訓(xùn)人員的被動思想，化解員工的負(fù)面思想，主動關(guān)心和了解談心對象思想、工作和生活情況。通過心理輔導(dǎo)、談話、簽訂“安全承諾保證書”。

4、親情關(guān)。

幫教期間，要充分發(fā)揮家屬協(xié)管的作用，設(shè)立親情幫教工作機制，向家屬下發(fā)《致違章人員家屬的一封信》，強訓(xùn)人員家屬親自到安監(jiān)部簽字領(lǐng)取，現(xiàn)場填寫“三問三答”登記表及效果評價，讓職工家屬幫助“三違”人員從思想上提高對“三違”行為的認(rèn)識，在家人的幫助督促下總結(jié)教訓(xùn)，用親情使其認(rèn)識到違章行為給家庭、給親人帶來的嚴(yán)重危害和后果。

5、亮相關(guān)。

各單位要在各自會議室設(shè)立嚴(yán)重“三違”通報亮相臺，對嚴(yán)重“三違”人員進行公開通報亮相。同時公司新聞媒體要從嚴(yán)重“三違”人員過幫教關(guān)、親情關(guān)全程跟蹤錄像，并將幫教視頻在隊組和井口進行滾動播放，從思想上增強安全責(zé)任心，讓職工自覺遵章作業(yè)，既教育了自己，又警示了他人。

該公司強調(diào)，強訓(xùn)期滿后，強訓(xùn)人員必須完成全部課程安排，并經(jīng)考試合格后方可辦理解卡上崗手續(xù)。對強訓(xùn)考核不合格人員，由隊組自主培訓(xùn)3天，經(jīng)班組科考核合格后方可上崗，再次考核不合格者，給予長期停工處理。

(文 高阿曉)