司馬煤業(yè)公司“四標(biāo)一體化”管理知識(shí)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)全覆蓋

司馬煤業(yè)公司為了推進(jìn)“四標(biāo)一體化”管理工作深入開(kāi)展，全方位普及“四標(biāo)”知識(shí)，公司職教部在組織開(kāi)展全員培訓(xùn)過(guò)程中，有針對(duì)性的安排了“四標(biāo)”知識(shí)學(xué)習(xí)，并選派優(yōu)秀專兼職教師進(jìn)行授課，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司開(kāi)展“四標(biāo)一體化”管理的意義及重要性、“四標(biāo)一體化”基本知識(shí)等，做到了培訓(xùn)全覆蓋。通過(guò)培訓(xùn)，使公司全體員工對(duì)“四標(biāo)”知識(shí)有了更加深刻和全面的認(rèn)識(shí)。

質(zhì)量、環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)是目前世界范圍內(nèi)應(yīng)用最廣泛的管理標(biāo)準(zhǔn)，具有很強(qiáng)的權(quán)威性、指導(dǎo)性和通用性，體現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的思想。四體系標(biāo)準(zhǔn)分別立足于質(zhì)量管理、環(huán)境管理、能源管理和安全管理這四個(gè)關(guān)鍵生產(chǎn)要素，利用PDCA過(guò)程循環(huán)管理模式，對(duì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，是對(duì)企業(yè)以往管理體系的補(bǔ)充和完善。

四標(biāo)體系在司馬煤業(yè)公司運(yùn)行以來(lái)，職教部積極配合體系牽頭部門(mén)，從年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定到具體實(shí)施，嚴(yán)格按照能力、培訓(xùn)和意識(shí)控制程序文件的要求，扎實(shí)推進(jìn)公司四標(biāo)體系建設(shè)和運(yùn)行水平持續(xù)提升，確保了公司安全、健康、可持續(xù)發(fā)展。

(文崔俊泉)