華恒礦業(yè)不斷加強設(shè)備管理，以提高設(shè)備利用率和減少設(shè)備占用為抓手，實行設(shè)備集中管理制度，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。

統(tǒng)一設(shè)備管理提升效率。該公司在統(tǒng)一設(shè)備型號的基礎(chǔ)上，對設(shè)備進行“片、區(qū)、線”三次摸底，建立設(shè)備健康檔案，建檔入庫。同時采用設(shè)備卡的形式覆蓋井上下所有設(shè)備，信息詳細，責(zé)任閉合，為方便維修創(chuàng)造了條件。

統(tǒng)一設(shè)備維修節(jié)支降耗。該公司開展“訂單式”設(shè)備維修，根據(jù)作業(yè)計劃及各單位設(shè)備需求，進行全面預(yù)算，由專業(yè)化維修單位上報訂單式維修計劃，按計劃進行設(shè)備維修，提高了設(shè)備的維護、維修質(zhì)量，降低了設(shè)備事故率和維修費用。