趙官能源牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的理念，堅持“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針，不斷加強(qiáng)通防管理體系和制度建設(shè)，深化瓦斯治理、粉塵治理等通防工作，為礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

細(xì)化通防管理制度，提高通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。該公司制定下發(fā)了《礦井通風(fēng)與防塵管理制度》、《礦井瓦斯綜合治理工作體系制度》、《通防責(zé)任區(qū)域劃分和責(zé)任追究制度》等10余項管理制度，下發(fā)了16期通防專業(yè)管理程序，對制度進(jìn)行了詳細(xì)解釋、說明;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面強(qiáng)化了通防責(zé)任追究和“抓細(xì)節(jié)、重過程、嚴(yán)考核”管理力度，做到了事事有標(biāo)準(zhǔn)、有依據(jù)、有考核，將通防管理標(biāo)準(zhǔn)涵蓋頭頭面面、條條線線，提高了通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

強(qiáng)化排查堵漏，減少礦井漏風(fēng)。該公司組織開展了礦井漏風(fēng)“再排查、再治理”活動，重點對礦井外部漏風(fēng)、井下風(fēng)門、水溝、皮帶漏風(fēng)進(jìn)行了全面排查，共計排查漏風(fēng)點15處。

狠抓防塵設(shè)施管理，強(qiáng)化內(nèi)外噴考核。為深化“無塵化礦井建設(shè)”，抓好礦井防塵設(shè)施管理，該公司強(qiáng)化責(zé)任追究，通防科實行防塵設(shè)施動態(tài)檢查、追蹤考核、限期整改，對采煤機(jī)、綜掘機(jī)內(nèi)外噴進(jìn)行重點管理，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制度，保證了防塵設(shè)施的正常使用。