協(xié)莊煤礦把現場管理作為安全管理的重中之重，“四點聚力”針對性抓好現場安全管理工作，為礦井安全生產夯實了基礎。

抓重點。該礦堅持從技術源頭上預防，查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故，狠抓重點人物、重點環(huán)節(jié)、重點工序的監(jiān)督檢查，特別是回采工作面撤除、掘進開門、貫通，破碎頂板、過斷層等特殊地點頂板支護，大傾角工作面防飛矸等措施落實，做到安全檢查不斷點、不斷線、全覆蓋。

克難點。該礦嚴格落實集團公司停止作業(yè)規(guī)定，嚴厲查處三違行為，加大現場制止嚴違和停止作業(yè)力度，對現場環(huán)境差、質量低劣，不具備基本安全生產條件的，一律停止作業(yè)。

攻弱點。該礦抓好薄弱班次、薄弱人物、薄弱環(huán)節(jié)的安全管控，做到管理、措施、監(jiān)管三到位;對評為安全不放心單位的黨政負責人一律進行約談警示，由礦宣傳部門進行安全幫教，安監(jiān)處進行重點現場監(jiān)控。

培亮點。該礦強化區(qū)域整治責任落實和工程質量過程控制，確保井下施工地點達到文明生產的基本要求，創(chuàng)建樣板化采掘工作面等亮點工程，穩(wěn)步提升工程質量。